Définition : La stratégie d’entreprise englobe les actions d’une entreprise dans le but d’atteindre les objectifs de l’entreprise tout en obtenant un avantage concurrentiel.
Que signifie la stratégie d’entreprise ?
Quelle est la définition de la stratégie d’entreprise ? Une stratégie d’entreprise implique une vision à long terme clairement définie que les organisations établissent, cherchant à créer une valeur d’entreprise et à motiver la main-d’œuvre à mettre en œuvre les actions appropriées pour atteindre la satisfaction du client. En outre, la stratégie d’entreprise est un processus continu qui nécessite un effort constant pour inciter les investisseurs à confier leur argent à l’entreprise, augmentant ainsi les fonds propres de l’entreprise. Les organisations qui parviennent à fournir une valeur client sans faille sont celles qui revisitent régulièrement leur stratégie d’entreprise pour améliorer les domaines qui pourraient ne pas donner les résultats visés.
Regardons un exemple.
Exemple
Les stratégies d’entreprise peuvent se rapporter à différents aspects d’une entreprise, mais les stratégies que la plupart des organisations utilisent sont le leadership en matière de coûts et la différenciation des produits.
Le leadership par les coûts est une stratégie que les organisations mettent en œuvre en fournissant leurs produits et services aussi bas que les consommateurs sont prêts à payer, ce qui leur permet d’être compétitives et de réaliser un volume de ventes qui leur permet d’être les leaders de l’industrie. Des exemples typiques de leaders en matière de coûts sont Wal-Mart dans le secteur de la vente au détail, McDonalds dans le secteur de la restauration, et Ikea, le détaillant de meubles qui offre des équipements domestiques à bas prix, mais de bonne qualité, en s’approvisionnant sur les marchés émergents, ayant ainsi une marge bénéficiaire élevée.
La différenciation des produits fait référence à l’effort des organisations pour offrir une proposition de valeur unique aux consommateurs. Généralement, les entreprises qui parviennent à différencier leurs produits de la concurrence obtiennent un avantage concurrentiel, réalisant ainsi des bénéfices plus élevés. Souvent, les concurrents emploient le leadership par les coûts pour concurrencer directement ces entreprises ; pourtant, la satisfaction et la fidélité des clients sont les facteurs qui finissent par faire ou défaire une stratégie.
Les autres exemples de stratégies d’entreprise comprennent l’intégration horizontale, l’intégration verticale et la stratégie de produit global, c’est-à-dire.c’est-à-dire lorsque des entreprises multinationales vendent un produit homogène dans le monde entier.
Les stratégies d’entreprise sont toujours orientées vers la croissance, cherchant à conserver la clientèle existante d’une entreprise tout en attirant de nouveaux clients.
Définition sommaire
Définir les stratégies d’entreprise : La stratégie d’entreprise désigne la vision et les tactiques d’une entreprise pour surpasser sa concurrence.
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