Het is een bekend feit dat de meeste werkkrachten slechts zo capabel zijn als hun leider. Niet iedereen heeft echter het geluk te werken onder een leider die inspirerend, bekwaam en motiverend is. Of je nu werkt onder een leider of een leider in dienst hebt, het is belangrijk om te leren hoe je de kwaliteiten van een slechte leider kunt herkennen en er naar te handelen. Hieronder vindt u een aantal leiderschapskwaliteiten die slechte leiders vaak vertonen.
1. Slechte Integriteit
Eén van mijn favoriete leiderschapscitaten is: “Integriteit is de meest waardevolle en gerespecteerde kwaliteit van leiderschap. Houd je altijd aan je woord.” Het maakt niet uit hoe capabel, intelligent of effectief een leider is. Als het hem ontbreekt aan morele integriteit, zullen er zeker problemen volgen. Ten eerste kijken werknemers naar hun leiders voor voorbeelden van welk gedrag aanvaardbaar is. Als een leider onethisch gedrag vertoont, zal het niet lang duren voordat de werknemers onder hem ook onethisch gedrag gaan vertonen. Vroeg of laat leidt een gebrek aan morele integriteit bijna altijd tot iemands ondergang, en daarom zou het een belangrijke rode vlag moeten zijn.
2. Gebrek aan aanpassingsvermogen
Grootse leiders weten hoe ze een scala aan leiderschapsstijlen moeten gebruiken, afhankelijk van wat de situatie vraagt. De eenvoudige waarheid is dat niet alle werknemers door dezelfde factoren gemotiveerd zijn, en er is geen “one-size-fits-all” aanpak die in elke situatie zal werken. Goede leiders erkennen dit en zijn flexibel, terwijl slechte leiders vastgeroest kunnen zitten in hun manier van doen en niet bereid zijn zich aan te passen aan wat de situatie vraagt. Als u merkt dat een leider koppig is, zich traag aanpast aan veranderende situaties en een “mijn-weg-of-de-weg”-houding aan de dag legt, is hij waarschijnlijk een slechte leider.
3. Weinig visie voor de toekomst
De taak van een leider is om vooruit te gaan, en goede leiders moeten altijd gericht zijn op hoe ze morgen efficiënter en productiever kunnen maken dan vandaag, zoals blijkt uit Elon Musk’s visie op de toekomst. Slechte leiders, echter, worden vaak zelfgenoegzaam en blijven tevreden met de status quo. Als een leider niet op de toekomst is gericht en geen duidelijk plan laat zien voor hoe hij voortdurend kan verbeteren, is het onwaarschijnlijk dat er vooruitgang wordt geboekt.
4. Gebrek aan verantwoordelijkheid
De beste leiders nemen verantwoordelijkheid wanneer dingen fout gaan en geven krediet aan anderen wanneer dingen goed gaan. Werknemers willen weten dat zij werken voor een leider die hen de eer zal geven wanneer zij het goed doen en hen niet onder de bus zal gooien wanneer de dingen verkeerd gaan. Sommige leiders zijn echter niet in staat of niet bereid om deze verantwoordelijkheid op zich te nemen en in plaats daarvan schuiven ze de schuld af op anderen en strijken de eer op voor zichzelf. Uiteindelijk zal dit gedrag het personeel nauwelijks motiveren om te slagen.
5. Slechte communicatievaardigheden
Goede communicatievaardigheden zijn verreweg de belangrijkste eigenschappen voor een leider om te hebben. Het maakt niet uit hoe effectief een plan een leider kan opstellen. Als hij niet in staat is dat plan op een begrijpelijke en motiverende manier aan zijn medewerkers over te brengen, dan zal er weinig vooruitgang worden geboekt. Goede leiders moeten in staat zijn om goed te luisteren en duidelijk te communiceren. Als een leider aantoont niet in staat te zijn zijn ideeën en verwachtingen aan anderen over te brengen, zal hij waarschijnlijk geen erg effectieve leider zijn.
Leiderschap kan elk bedrijf maken of breken. Daarom zijn er een paar sleutelfactoren om te overwegen voordat u een nieuw team samenstelt of een nieuwe leider aanneemt. Deze kenmerken moeten ook worden toegepast op iedereen die probeert om zijn eigen vaardigheden te verbeteren, als goed. Hoe dan ook, onthoud dat grote leiders regelmatig integriteit, aanpassingsvermogen, visie, verantwoordingsplicht en communicatievaardigheden moeten tonen om hun teams effectief naar grootsheid te leiden.