Se olhar à sua volta, é difícil não concluir que algumas pessoas são apenas preguiçosas. Você pode estar na loja e notar que alguns trabalhadores simplesmente não querem ajudá-lo, independentemente de quantas outras pessoas estão na loja. Ou dirigir pela estrada e ver alguns trabalhadores em pé enquanto todos os outros parecem estar colocando um dia inteiro de trabalho. Você pode até ver esse mesmo tipo de coisa no seu próprio emprego.
Preguiça sai mesmo nas estatísticas nacionais. Neste momento, as estimativas da taxa de “não-participação” na força de trabalho estão perto dos 40 por cento. Isto significa que quase 40 por cento das pessoas que poderiam trabalhar não o estão fazendo. Agora, isto inclui muitas pessoas que têm razões legítimas para não trabalhar. As pessoas com deficiências médicas ou psiquiátricas, por exemplo, enquadram-se nesta categoria. Mas mesmo quando você separa todas as pessoas que têm qualquer tipo de razão legítima para não trabalhar, você ainda se reduz a um grupo que parece ter decidido “Eu simplesmente não quero trabalhar”
Even se você olhar em sites de “crowdfunding”, você vê exemplos de pessoas que simplesmente parecem ter decidido que querem pedir dinheiro porque a opção de encontrar trabalho (ou encontrar trabalho além do que eles já têm) não é para eles. Ao olhar para sites como Kickstarter ou GoFundMe, há muitos sites criados por pessoas que enfrentaram crises reais e claramente não conseguem encontrar nenhum apoio a não ser pedir dinheiro a outras pessoas. Mas depois há outro grupo de sites que, mesmo quando lêem todos os detalhes do que estão a passar, ainda dão a impressão de que a pessoa não tentou realmente outras opções (como trabalhar).
Se existe algo como “verdadeira preguiça”, e parece que todos estes exemplos mostram que existe, de onde é que ela vem? O que é que faz algumas pessoas decidirem que simplesmente não têm que “puxar o seu próprio peso”? Porque é que algumas pessoas decidem que podem procurar apoio nos outros mas não têm realmente de se esforçar para se apoiarem a si próprias?
E tudo isto leva a outra questão interessante: “Os humanos são a única espécie com um problema de preguiça?” Considerando isto poderia ajudar a explicar quais poderiam ser algumas das fontes de preguiça e se é mais uma condição natural ou se se desenvolve com base em condições sociais.
Quando você olha para a pesquisa sobre preguiça e animais (não humanos) você vê que a questão é um pouco complicada. Há certamente muitos tipos de animais que parecem fazer muito menos trabalho do que outros. Alguns animais em grupos sociais movimentam-se de forma ocupada, enquanto outros parecem estar ali sentados, sem fazer nada. Não há o tipo de divisão de trabalho que você poderia esperar se todos estivessem contribuindo igualmente.
Mas quando esses grupos são olhados mais de perto, a complexidade da questão se torna mais evidente. O que muitas vezes acontece nesses grupos de animais é que animais diferentes têm responsabilidades diferentes, e algumas dessas responsabilidades exigem um trabalho mais ativo do que outras. Quando, por exemplo, certos membros de uma colmeia têm a responsabilidade de cuidar da rainha, então podem ficar parados por longos períodos à espera que a rainha precise de alguma coisa. Quando isso acontece, espera-se que eles entrem em acção mais rapidamente do que os outros membros. Nessa altura, eles parecem mais ocupados do que os outros membros da colmeia. Mas, na maior parte das vezes, não fazem muito e podem parecer “preguiçosas”, enquanto as outras abelhas zumbem activamente em redor da colmeia.
Breed (2015) forneceu um breve resumo das principais hipóteses por detrás da “preguiça”. Estas eram hipóteses associadas ao comportamento dos insectos, mas são interessantes de considerar em relação a todas as espécies animais. Duas das principais hipóteses estão diretamente relacionadas à questão de como certos membros de uma espécie podem ter certas responsabilidades e são essas responsabilidades que determinam o quão ativo cada membro aparece. Neste contexto, há alguns membros de uma espécie que vão parecer que são “preguiçosos” e inativos – mas na verdade, eles estão cumprindo suas responsabilidades específicas para seu grupo social.
mas a hipótese considerada como a mais plausível para explicar o comportamento “preguiçoso” entre os animais, chamada de hipótese de “força de reserva/padrão de retenção”, reflete o que parece mais proeminente em qualquer teoria sobre preguiça. Esta é a idéia de que todos os indivíduos funcionam de forma a manter (reservar) sua energia até o ponto em que ela é necessária (ou, em outras palavras, manterá uma espécie de “padrão de retenção”). Os insetos fazem isso – mas também é um padrão forte que você pode ver com todos os tipos de espécies animais.
Cães são um bom exemplo desse tipo de funcionamento. Olhe para um cão que parece estar “preguiçosamente” sentado por aí. Você pode olhar para o cão o dia todo e ver muito pouca energia e muito pouco movimento. Mas quando algo ocorre que o cão determina claramente a necessidade de cuidar, como uma campainha tocando, o cão rapidamente entra em ação e começa a latir e correr pela casa.
Não foi que o cão determinasse que não iria fazer nada. Pelo contrário, o cão esperava até que houvesse algo importante a fazer antes de exercer energia. Esta era a maneira que o cão podia colocar um “padrão de espera” na sua energia, e mantê-lo em “reserva” até que fosse necessário para algo importante.
Ser capaz de funcionar na natureza requer este tipo de conservação de energia. Os animais não sabem quando vão precisar da sua energia para obter alimento, reproduzir-se ou lutar contra um inimigo. Eles têm que aguentar o exercício da energia se eles podem esperar ter essa energia quando necessário. Reservar energia é importante para a sobrevivência na natureza.
O que constitui a diferença entre o comportamento animal na natureza e o comportamento animal (humano e não humano) em situações mais domésticas é o que constitui um uso “necessário” de energia. Esse cão está respondendo ao seu instinto natural de abordar imediatamente algo que pode envolver um perigo (ou seja, alguém tentando entrar na casa do cão tocando a campainha da porta). Provavelmente não é um perigo, mas o cão não sabe disso na altura e deve exercer energia para ter a certeza.
A sobrevivência humana fora da natureza não envolve as situações simples que existem na natureza. Para sobreviver (recolher comida, encontrar e manter companheiros e manter inimigos em potencial à distância) os humanos têm de se envolver em muitos comportamentos diferentes ao longo do dia. Mas muitos desses comportamentos não estão directamente relacionados com a sobrevivência de um humano – e lembrar especificamente que motivação pode estar relacionada com esse comportamento pode ser difícil.
Um tigre que se esforça para lutar contra outro animal na natureza tem uma motivação directa para manter esse tigre, e a sua família e grupo social, vivos. Mas esse tipo de motivação direta não existe necessariamente para alguém trabalhando oito horas em um escritório.
Então, de muitas maneiras a “preguiça” está relacionada com o quanto as pessoas se sentem motivadas a se engajar em comportamentos ao longo do dia, e que comportamentos estão determinados a ser os mais óbvios por “valerem a pena” por exercerem energia. Pode muito bem ser que a “preguiça” não seja o resultado de um traço específico de personalidade, mas mais que as situações em si não apresentam a pessoa com motivação suficiente para exercer a energia necessária. Estas são as situações que não fazem com que as partes do cérebro que iniciam o esforço de energia “façam efeito”
Quando você vê alguém agindo “preguiçoso”, seu primeiro pensamento pode ser: “Você precisa fazer alguma coisa”. Mas no nível deles, a resposta pode ser: “E se eu não fizer?” “E se eu não me levantar para trabalhar?” ou “E se eu não fizer o que os meus pais me dizem para fazer?” Se não houver conexão direta entre fazer algo e a importância de fazê-lo, então torna-se menos provável que uma pessoa o faça.
Preguiça pode muitas vezes ser o resultado de haver demasiada desconexão entre o que uma pessoa é convidada a fazer e porque essa tarefa é importante. Os indivíduos que não vêem qualquer benefício para o que lhes é dito para fazer são muitas vezes os mais prováveis de serem “preguiçosos”. Os animais muitas vezes se envolvem em tarefas onde a importância e o benefício do trabalho é evidente e reforçado. Os humanos que são preguiçosos podem precisar mais dessa ênfase.
Desencorajar a preguiça no trabalho, por exemplo, pode depender de os empregadores fazerem mais para enfatizar por que os trabalhadores, e os trabalhos que eles fazem, são importantes. Criticar e deduzir a remuneração dos empregados preguiçosos pode ser a primeira reação. Mas olhando de onde vem a preguiça apóia a idéia de que fazer mais para reforçar a importância dos trabalhadores e o que lhes é dito para fazer provavelmente será mais eficaz.
Então, é possível que pessoas “preguiçosas” sejam pessoas que foram separadas de ver qualquer ponto de esforço para fazer as coisas que lhes é dito para fazer. Se o reforço ou o propósito de fazer algo não for evidente para uma pessoa, então é muito improvável que ela o faça. Proporcionar mais oportunidades para as pessoas verem os benefícios e propósitos das coisas é susceptível de oferecer alguma ajuda para diminuir o problema da “preguiça”
.