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Ensaio de liderança

Tem sido encarregados de escrever um ensaio sobre liderança? Você está tentando se destacar do resto de seus colegas de classe? Bem, você pousou na página certa. Temos escrito um ensaio sobre liderança que o ajudará a chamar a atenção do seu professor.

STRUTURA DA ESTRUTURA

• Introdução
• Características de um bom líder / Qualidades de um bom líder
• Conclusão

Lição recomendada: Como Escrever um Ensaio

Ensaio de Liderança

Aqui está a resposta modelo para o Ensaio de Liderança: Características de um bom líder

Introdução

Bom liderança é o combustível que permite que um indivíduo ou uma organização dirija e lidere. Embora o mito – que “os líderes nascem” não seja necessariamente verdade, como provam alguns carismáticos líderes industriais como Richard Branson, que já foi vítima de dislexia, a liderança pode ser aprendida com a prática. Independentemente da qualificação e do mérito educacional, qualquer um pode tornar-se um líder.

Robin Sharma, um orador de liderança, advogado por educação e autor do romance mais vendido disse: “Liderança não é sobre um título ou uma designação. Trata-se de impacto, influência e inspiração”. Impacto envolve obter resultados, influência é sobre espalhar a paixão que você tem pelo seu trabalho, e você tem que inspirar colegas de equipe e clientes”

Um verdadeiro líder é aquele que não só inspira os outros, mas também entende cada membro da sua equipe. Enquanto a comunicação, a atitude e o compromisso para realizar o trabalho são os ingredientes essenciais de um bom líder, outros traços (ou características) que permitem uma verdadeira liderança num líder são: Criatividade, Empatia, Ética, Capacidade de assumir responsabilidades, Capacidade de desafiar o fracasso, entre outros.

Quais são alguns dos valores críticos que podem transformar uma pessoa comum em um líder carismático e maior que a vida?

Ensaio Recomendado: Why Failure Is Good For Success?

Características de um bom líder

1. Atitude Positiva

Sendo a característica mais significativa que define liderança, a atitude positiva é a energia essencial que um líder deve ter. Atitude é o que molda um líder. Não é necessário que cada membro de uma equipe tenha a mesma abordagem, mas imbuir uma atitude positiva em cada um deles pode dar vida a uma idéia, independentemente da dificuldade. Levar seu grupo para um passeio, oferecer lanches no trabalho e apreciar cada um sem preconceitos vai mantê-los no caminho certo.

2. Responsabilização

Passar o dinheiro para os outros em situações desafiadas pelo fracasso é fácil. Mas assumir a responsabilidade disso e ser responsável é o que separa um funcionário de um líder. Prestação de contas e transparência andam de mãos dadas. Larry Robins, um rebelde dos fundos de cobertura, escreveu uma vez uma carta de desculpas aos seus investidores explicando sobre o seu fracasso em transformar os seus fundos em lucro. Então, ele começou outra empresa de hedge funds sem cobrar nenhuma corretagem gratuita para os seus amados investidores é o que define a responsabilidade.

3. Empatia

Cometer erros é parte da nossa vida. Líderes – que entendem que estão liderando uma equipe que engloba seres humanos, e não robôs – eventualmente serão beneficiários de um engajamento robusto, alta produtividade e lealdade sempre duradoura. Satya Nadella, CEO da empresa de software mais significativa do mundo, disse em uma entrevista “a empatia tem sido a maior prioridade na remodelação da cultura da Microsoft”

4. Responsabilidade

Um bom líder nunca tem medo de assumir responsabilidades. Inculcar este valor não só mostrará que você é responsável e transparente, mas também inspirará outros a assumirem a responsabilidade pela sua quota-parte de acções. Enquanto os pais têm a responsabilidade de cuidar de seus filhos e educá-los, um político deve dar boa governança às pessoas de seu país. Enquanto um professor tem a responsabilidade de inspirar o aprendizado, um CEO tem a responsabilidade de liderar e executar as estratégias de uma empresa, e alcançar os objetivos de longo prazo.

5. Comunicação

Comunicação, como diz a definição, é o processo de disseminação de informação de uma parte para outra. Um líder deve ter a capacidade de comunicar a visão em mente aos membros da sua equipa de uma forma mais definida e precisa. Mesmo uma pequena lacuna na comunicação pode levar ao caos. Portanto, a comunicação de um líder deve ser clara e nítida para que toda a equipe compartilhe a mesma visão e objetivos.

6. A capacidade de desafiar o fracasso

Desapontamento acontecerá em qualquer local de trabalho; entretanto, a forma como a frustração for cuidada decidirá o quão alta é a autoridade dentro da organização. A capacidade de administrar o fracasso é, antes de tudo, habilidade para ter sucesso na vida ou na empresa.

Um pioneiro incrível resistirá ao impulso de entrar em pânico em meio a uma circunstância desagradável. Tornar a utilização da maior parte dos ativos acessível e descobrir coerentemente um caminho para a solução possível. Comunicar que a liderança pode fazer com que você fique estressado pode causar desordem e segurança negativa entre os colegas, portanto mantenha-se positivo e mostre como transformar a dificuldade em uma etapa para frente.

7. Foco

Quanto mais um líder estiver focado, melhor será o resultado de seu engajamento com a equipe. Os subordinados normalmente seguirão o ponto de discussão estabelecido pelo líder. O foco é uma característica que define o ritmo de produtividade e o compromisso com a equipe em relação ao trabalho. Portanto, é importante para o líder garantir que o foco seja claro e que as prioridades da equipe sejam definidas desde cedo. A distracção do foco levará eventualmente a uma fraca produtividade e impedirá o triunfo dos objectivos definidos para ser alcançado.

8. Inovador

A inovação é a ‘vida e o sangue’ de qualquer indústria. Na verdade, o único aspecto que pode decidir o destino se uma empresa vai sobreviver ou morrer é a sua capacidade de inovar grandes produtos. E a inovação acontece com ideias únicas. Simon Sinek disse: “De que serve uma idéia se ela continua sendo uma idéia? Tente. Experimente. Iterate. Falhar. Tenta outra vez. Mude o mundo”.

Um líder traz muitas ideias inovadoras e inspira também os seus subordinados a idealizar na escala original para permanecer acima da concorrência. A inovação como estratégia está sempre no topo da mente de um líder. Criatividade e Inovação são as duas faces da mesma moeda. E elas não podem ser separadas das outras.

9. Delegação

Delegação refere-se à divisão de um trabalho em múltiplas tarefas e à atribuição de cada trabalho a um membro da equipa. Um líder deve ser capaz de atribuir responsabilidade a cada uma delas. Ele ou ela não deve assumir sozinho todo o encargo. Além disso, o líder deve compreender os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe, e designar uma tarefa de acordo. Além disso, delegar uma tarefa ajudará o líder a cumprir as responsabilidades gerenciais.

Verdicto Final (Conclusão)

O mito universal de que os líderes nascem e não são feitos não é mais preciso, dados os exemplos de vários grandes líderes que temos hoje. Não há como negar que todos podem se tornar um líder, mas é verdade que nem todos os líderes podem ser significativos.

Os traços listados acima devem ser instintivos em cada líder para liderar e ser seguidos. Por um lado, um chefe é aquele que transfere todas as suas responsabilidades para um líder. Por outro lado, um líder é aquele que as assume e as completa em colaboração com a sua equipa. Portanto, sucesso e liderança real são sinônimos.

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