Free Press

Ledarskapsuppsats

Har du fått i uppdrag att skriva en uppsats om ledarskap? Försöker du sticka ut från resten av dina klasskamrater? Då har du hamnat på rätt sida. Vi har skrivit en uppsats om ledarskap som hjälper dig att fånga din professors uppmärksamhet.

Avhandlingens struktur

• Introduktion
• Caracteristics Of a Good Leader / Qualities of a Good Leader
• Slutsats

Rekommenderad lektion: Hur man skriver en uppsats

Leadership Essay

Här är svarsmodellen för Leadership Essay: Characteristics Of A Good Leader

Introduktion

Gott ledarskap är det bränsle som gör det möjligt för en individ eller en organisation att driva och leda framåt. Även om myten – att ”ledare föds” – inte nödvändigtvis är sann, vilket bevisas av vissa karismatiska industriledare som Richard Branson, som en gång i tiden drabbades av dyslexi, kan man lära sig ledarskap genom övning. Oavsett kvalifikationer och utbildningsmeriter kan vem som helst bli ledare.

Robin S Sharma, talare om ledarskap, utbildad jurist och författare till den bästsäljande romanen, säger: ”Ledarskap handlar inte om en titel eller en beteckning. Det handlar om påverkan, inflytande och inspiration. Påverkan handlar om att få resultat, inflytande handlar om att sprida den passion du har för ditt arbete och du måste inspirera lagkamrater och kunder.”

En riktig ledare är en person som inte bara inspirerar andra utan också förstår varje medlem i sitt team. Kommunikation, attityd och engagemang för att få arbetet gjort är de viktigaste ingredienserna hos en bra ledare, men andra egenskaper (eller kännetecken) som möjliggör verkligt ledarskap hos en ledare är bland annat kreativitet, empati, etik, förmåga att ta ansvar och förmåga att utmana misslyckanden.

Vilka är några av de kritiska värderingar som kan förvandla en vanlig person till en karismatisk och mer än livskraftig ledare?

Rekommenderad uppsats:

En bra ledares egenskaper

1. Positiv attityd

Den positiva attityden är den viktigaste egenskapen som definierar ledarskap och är en viktig energi som en ledare måste ha. Attityd är det som formar en ledare. Det är inte nödvändigt att varje medlem i ett team har samma inställning, men genom att ingjuta en positiv attityd i var och en av dem kan man förverkliga en idé, oavsett svårighet. Att ta med gruppen på en utflykt, bjuda på snacks på jobbet och uppskatta var och en utan fördomar kommer att hålla dem på rätt spår.

2. Ansvarstagande

Att lägga över ansvaret på andra i situationer som utmanas av misslyckanden är lätt. Men att ta ansvar för det och vara ansvarig är det som skiljer en anställd från en ledare. Ansvarighet och öppenhet går hand i hand. Larry Robins, en hedgefondförstörare, skrev en gång ett ursäktsbrev till sina investerare där han förklarade att han inte lyckades omsätta deras medel i vinst. Sedan startade han ett annat hedgefondföretag utan att ta ut något courtage gratis till sina älskade investerare.

3. Empati

Att begå misstag är en del av vårt liv. Ledare – som förstår att de leder ett team som omfattar människor och inte robotar – kommer så småningom att gynnas av robust engagemang, hög produktivitet och evig lojalitet. Satya Nadella, vd för världens mest betydande mjukvaruföretag, sade i en intervju ” empati har varit högsta prioritet när det gäller att omforma Microsofts kultur.”

4. Ansvar

En bra ledare är aldrig rädd för att ta ansvar. Att inskärpa detta värde kommer inte bara att visa att du är ansvarsfull och öppen, utan kommer också att inspirera andra att ta ansvar för sin del av handlingarna. Medan föräldrar har ett ansvar för att vårda sina barn och utbilda dem, bör en politiker ge goda styrelseformer till folket i sitt land. Medan en lärare har ansvar för att inspirera till inlärning har en VD ansvar för att leda och genomföra ett företags strategier och uppnå de långsiktiga målen.

5. Kommunikation

Kommunikation är enligt definitionen en process där information sprids från en part till en annan. En ledare måste ha förmågan att kommunicera den vision som han/hon har i åtanke till sina lagmedlemmar på ett mer bestämt och exakt sätt. Även en liten brist i kommunikationen kan leda till kaos. Därför måste en ledares kommunikation vara klar och tydlig så att hela teamet delar samma vision och mål.

6. Förmåga att utmana misslyckanden

Den kommer att ske på alla arbetsplatser, men det sätt på vilket frustrationen tas om hand kommer att avgöra hur hög auktoriteten är inom organisationen. Förmågan att hantera misslyckanden är den första och viktigaste färdigheten för att lyckas i livet eller i företaget.

En otrolig pionjär kommer att motstå suget att få panik mitt i en obehaglig omständighet. Utnyttja större delen av de tillgångar som är tillgängliga och på ett sammanhängande sätt upptäcka en väg mot den möjliga lösningen. Att kommunicera att ledarskapet kan göra dig stressad kan orsaka kaos och negativ tillförsikt bland kollegorna, så håll dig positiv och visa hur du kan omvandla svårigheter till ett steg framåt.

7. Fokus

Desto mer en ledare är fokuserad, desto bättre blir resultatet av hans/hennes engagemang i teamet. De underordnade kommer vanligtvis att följa den diskussionspunkt som ledaren har satt upp. ’Fokus är en egenskap som definierar takten i produktiviteten och engagemanget i teamet mot arbetet. Därför är det viktigt att ledaren ser till att fokuset är kristallklart och att prioriteringarna för teamet fastställs tidigt. Om fokuset inte är tillräckligt fokuserat kommer det i slutändan att leda till dålig produktivitet och hinder för att nå de uppsatta målen.

8. Innovativ

Innovation är ”liv och blod” i alla branscher. Faktum är att den enda aspekt som kan avgöra om ett företag kommer att överleva eller dö är dess förmåga att förnya fantastiska produkter. Och innovation sker med unika idéer. Simon Sinek har sagt: ”Vad är en idé bra om den förblir en idé? Prova. Experimentera. Utöva. Misslyckas. Försök igen. Förändra världen”.

En ledare tillför många innovativa idéer och inspirerar sina underordnade medarbetare att också tänka i den ursprungliga omfattningen för att hålla sig över konkurrenterna. Innovation som strategi är alltid högst upp i en ledares medvetande. Kreativitet och innovation är de två sidorna av samma mynt. Och de kan inte separeras från varandra.

9. Delegering

Delegering innebär att ett arbete delas upp i flera uppgifter och att varje arbete tilldelas en gruppmedlem. En ledare måste kunna knyta ansvar till var och en av dem. Han eller hon bör inte ensam ta på sig hela bördan. Dessutom bör ledaren förstå styrkor och svagheter hos var och en av gruppmedlemmarna och tilldela en uppgift i enlighet med detta. Att delegera en uppgift kommer dessutom att hjälpa ledaren att uppfylla sitt chefsansvar.

Slutomdöme (slutsats)

Den universella myten om att ledare föds och inte skapas stämmer inte längre, med tanke på de exempel på flera stora ledare som vi har idag. Det går inte att förneka att alla kan bli ledare, men det är sant att alla ledare inte kan bli betydelsefulla.

De egenskaper som anges ovan måste vara instinktiva hos varje ledare för att kunna leda och följas. Å ena sidan är en chef en person som skjuter över allt ansvar på en ledare. Å andra sidan är en ledare en person som tar sig an dessa och fullföljer i samarbete med sitt team. Därför är framgång och verkligt ledarskap synonyma.

____________________________

Rekommenderade lektioner:

• Vill engelskan förbli det globala språket i framtiden?
• ”Actions Speak Louder Than Words”. Håller du med eller inte?

Här finns ytterligare några uppsatser som kan vara av intresse för dig:

• Social Media Essay
• Urbanisering Essay
• Global Warming Essay
• Immigration Essay
• Importance Of Education Essay
• Women Empowerment Essay

Spread the love, share Leadership Essay:

Gilla oss på Facebook.