- Indra Nooyi on PepsiCo:n toimitusjohtaja.
- ”Freakonomics”-podcastin jaksossa hän kertoi, että hänen äitinsä neuvoi häntä ”jättämään kruunun autotalliin”, i.ts. olla käyttäytymättä kuin perheensä toimitusjohtaja.
- Nooyi lisäsi, että hän ja hänen miehensä säätävät jatkuvasti uudelleen varmistaakseen, ettei kukaan ota enemmän vastuuta kuin toinen.
”Jätä kruunu autotalliin”. Lähes neljän vuosikymmenen ajan se on ollut Indra Nooyn strategia, jolla hän on pyrkinyt säilyttämään rauhan kotitaloudessaan.
Nooyi on PepsiCon toimitusjohtaja, ja hän puhuu usein työn ja yksityiselämän tasapainosta. Freakonomics-podcastin jaksossa Nooyi kertoi, miten hänen äitinsä kiistanalainen neuvo on vaikuttanut sekä hänen avioliittoonsa että hänen kasvatustyyliinsä.
Nooyi on 62-vuotias, ja hänellä on kaksi aikuista tytärtä. Hän kertoi juontaja Stephen Dubnerille, että hänen äitinsä ”uskoo, että näissä töissä saa kruunuja ja jättää ne autotalliin, kun tulee kotiin. Älä yritä teeskennellä, että olet yhä suuri pomo, koska et ole.”
Dubner kysyi Nooyilta, tuntuuko tämä ajatus epäreilulta – sillä jos Nooyi olisi ollut miespuolinen, hänen äitinsä ei luultavasti olisi antanut hänelle samaa neuvoa.
Nooyi oli samaa mieltä siitä, että se oli epäreilua, mutta selitti myös, miten se on ollut hyödyllistä – paitsi hänelle itselleen, myös hänen miehelleen. Nooyin aviomies on Raj K. Nooyi, joka on AmSoft Systemsin toimitusjohtaja, ja he ovat olleet naimisissa 37 vuotta.
Tässä Nooyi: ”Meidän kaikkien on kehitettävä sopeutumisstrategioita, sillä jos emme tee niin, alamme tuntea katkeruutta tai vihaa sitä kohtaan, mitä ympärillämme tapahtuu. Omasta näkökulmastani äitini sanoo: ’Jätä kruunu autotalliin’? Hyvä on, minä jätin sen autotalliin.”
Hän lisäsi: ”Olisinko halunnut tuoda sisään? Ei, en avioliittoni ja lasteni kustannuksella.”
Tämä tarkoittaa, että egon tai ainakin ammatti-identiteetin tarkistaminen kodin ulko-ovella voi olla epämukavaa. Mutta kuten Nooyi näkee, kaikkien on tehtävä joitakin uhrauksia pitääkseen avioliittonsa ja perheensä ehjänä, ja hänelle tämä oli se.
Ei ehkä ole olemassa sellaista asiaa kuin tasavertainen kumppanuus yhteisvanhempien välillä
Siltikin ajatus kotitöiden ja lastenhoidon jakamisesta tasan 50/50 yhteisvanhempien kesken on usein enemmän idealistinen kuin realistinen.
TIME-lehdessä julkaistussa mielipidekolumnissa Judith Warner totesi, että monilla perheillä ei luultavasti ole ”varaa heikentää – tai suoranaisesti vaarantaa – sen henkilön ansaintamahdollisuuksia, joka tuo kotiin suurimman osan pekonista” (joka, kuten hän totesi, on yleensä mies). Lisäksi kotitöitä ja lastenhoitoa on usein vaikea kvantifioida; kuten Warner huomauttaa, jotkin tehtävät ovat palkitsevampia tai työläimpiä kuin toiset.
Paripsykoterapeutti Esther Perel kertoi Voguen Patricia Garcialle, että ”monien pariskuntien tasa-arvo romahtaa ensimmäisen lapsen saapuessa”. Hän sanoi esimerkiksi: ”On toinen, joka osaa nukahtaa öisin paremmin kuin toinen. On toinen, joka pystyy joustamaan työnsä suhteen enemmän kuin toinen. Tulee olemaan eturivin vanhempi.”
Nooyi ei viitannut siihen, että hän tai hänen miehensä olisi ”eturivin vanhempi”. Sen sijaan hän puhui säännöllisestä uudelleenkalibroinnista, oletettavasti niin, ettei kukaan päätyisi tähän rooliin.
Hän sanoi: ”Olen naimisissa loistavan miehen kanssa, mutta se vaati jatkuvaa, tavallaan, säätöä sen varmistamiseksi, että olimme molemmat tasavertaisia toisiimme nähden, ja lapsillemme olimme molemmat vanhempia.”