• Indra Nooyi é CEO da PepsiCo.
  • Em um episódio do podcast “Freakonomics”, ela disse que sua mãe a aconselhou a “deixar a coroa na garagem”, i.e. não aja como o CEO de sua família.
  • Nooyi acrescentou que ela e seu marido estavam constantemente se reajustando para garantir que ninguém assumisse mais responsabilidade do que o outro.

“Deixe a coroa na garagem”. Durante quase quatro décadas, essa tem sido a estratégia de Indra Nooyi para manter a paz em sua casa.

Nooyi é a CEO da PepsiCo, e ela fala frequentemente sobre o equilíbrio trabalho/vida. Em um episódio do podcast “Freakonomics”, Nooyi compartilhou como um conselho controverso de sua mãe influenciou tanto seu casamento quanto seu estilo de vida.

Nooyi tem 62 anos de idade, com duas filhas crescidas. Ela disse ao anfitrião Stephen Dubner que sua mãe “acredita que esses trabalhos lhe dão coroas, e deixa essas coroas na garagem quando você chega em casa”. Não tente fingir que você ainda é o grande chefe, porque você não é”

Dubner perguntou a Nooyi se essa idéia parecia injusta – afinal, se Nooyi tivesse sido homem, sua mãe provavelmente não lhe teria dado o mesmo conselho.

Nooyi concordou que era injusta, mas também explicou como tem sido útil – não só para ela, mas também para seu marido. O marido de Nooyi é Raj K. Nooyi, que é presidente da AmSoft Systems, e eles estão casados há 37 anos.

Aqui Nooyi: “Todos nós temos que desenvolver estratégias de adaptação, porque se não o fizermos, vamos começar a sentir ressentimento ou raiva com o que quer que esteja a acontecer à nossa volta. Da minha perspectiva, a minha mãe diz: “Deixar a coroa na garagem?”. Está bem, deixei-a na garagem'”

Ela acrescentou: “Eu gostaria de ter trazido? Não, não às custas do meu casamento e dos meus filhos””

Isto é, verificar o seu ego, ou pelo menos a sua identidade profissional, na porta da frente da sua casa pode ser desconfortável. Mas como Nooyi vê isso, todos têm que fazer alguns sacrifícios para manter seu casamento e família intactos e para ela, foi isso.

Pode não haver uma parceria igual entre co-pais

Still, o conceito de dividir as tarefas domésticas e de cuidar dos filhos exatamente 50/50 entre co-pais é muitas vezes mais idealista do que realista.

Em uma coluna de opinião para TIME, Judith Warner observou que muitas famílias provavelmente não podem “se dar ao luxo de potencialmente enfraquecer – ou colocar em risco – o poder aquisitivo da pessoa que traz para casa a maior parte do bacon” (que, ela observou, é tipicamente um homem). Além disso, muitas vezes é difícil quantificar o trabalho doméstico e os cuidados com as crianças; como observa Warner, algumas tarefas são mais gratificantes ou enfadonhas do que outras.

Meanwhile, a terapeuta de casais Esther Perel disse à Patricia Garcia da Vogue que “a igualdade em muitos casais é quebrada com a chegada do primeiro filho”. Por exemplo, ela disse: “Há um que é mais capaz de adormecer à noite do que o outro”. Há um que é mais capaz de ser flexível com o seu trabalho do que o outro”. Vai haver um pai de primeira linha”.”

Nooyi não sugeriu que ela ou o marido fosse um “pai de primeira linha”. Em vez disso, ela falou em re-calibrar regularmente, presumivelmente para que ninguém acabasse neste papel.

Disse ela: “Sou casada com um tipo fantástico, mas foi preciso ajustes constantes para nos certificarmos que ambos éramos iguais um ao outro, e que para os nossos filhos ambos éramos pais.”

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