- Indra Nooyi este director general al PepsiCo.
- Într-un episod din podcastul „Freakonomics”, ea a spus că mama ei a sfătuit-o să „lase coroana în garaj”, adică să…adică să nu se comporte ca și cum ar fi CEO-ul familiei sale.
- Nooyi a adăugat că ea și soțul ei se reajustează constant pentru a se asigura că nimeni nu își asumă mai multe responsabilități decât celălalt.
„Lasă coroana în garaj”. Timp de aproape patru decenii, aceasta a fost strategia lui Indra Nooyi pentru a menține pacea în gospodăria ei.
Nooyi este CEO al PepsiCo și vorbește adesea despre echilibrul dintre viața profesională și cea privată. Într-un episod al podcastului „Freakonomics”, Nooyi a împărtășit modul în care un sfat controversat al mamei sale i-a influențat atât căsnicia, cât și stilul de parenting.
Nooyi are 62 de ani, cu două fiice adulte. Ea i-a spus gazdei Stephen Dubner că mama ei „crede că aceste locuri de muncă îți dau coroane și că lași acele coroane în garaj când te întorci acasă. Nu încerca să te prefaci că încă ești marele șef, pentru că nu ești.”
Dubner a întrebat-o pe Nooyi dacă această idee i se pare nedreaptă – la urma urmei, dacă Nooyi ar fi fost bărbat, mama ei probabil că nu i-ar fi dat același sfat.
Nooyi a fost de acord că este nedreaptă, dar a explicat, de asemenea, cum a fost utilă – nu numai pentru ea, ci și pentru soțul ei. Soțul lui Nooyi este Raj K. Nooyi, care este președinte la AmSoft Systems, și sunt căsătoriți de 37 de ani.
Iată ce spune Nooyi: „Cu toții trebuie să dezvoltăm strategii de adaptare, pentru că, dacă nu o facem, vom începe să ne simțim resemnați sau furioși față de orice se întâmplă în jurul nostru. Din punctul meu de vedere, mama mea spune: „Lasă coroana în garaj?”. Bine, am lăsat-o în garaj.””
Acesta a adăugat: „Mi-ar fi plăcut să o fi adus? Nu, nu în detrimentul căsniciei mele și al copiilor mei.”
Ceea ce înseamnă că verificarea orgoliului tău, sau cel puțin a identității tale profesionale, la ușa din față a casei tale poate fi incomodă. Dar, așa cum vede Nooyi, toată lumea trebuie să facă unele sacrificii pentru a-și păstra căsnicia și familia intacte, iar pentru ea, acesta a fost.
Poate că nu există un parteneriat egal între co-părinți
Încă, conceptul de a împărți treburile și îngrijirea copiilor exact 50/50 între co-părinți este adesea mai mult idealist decât realist.
Într-o coloană de opinie pentru TIME, Judith Warner a notat că multe familii probabil nu-și pot „permite să slăbească potențial – sau să pericliteze de-a dreptul – puterea de câștig a persoanei care aduce acasă cea mai mare parte a slăninii” (care, a remarcat ea, este de obicei un bărbat). Mai mult decât atât, este adesea dificil de cuantificat munca casnică și de îngrijire a copiilor; după cum notează Warner, unele sarcini sunt mai satisfăcătoare sau mai plictisitoare decât altele.
Între timp, terapeutul de cuplu Esther Perel a declarat pentru Patricia Garcia de la Vogue că „egalitatea în multe cupluri se sparge odată cu sosirea primului copil”. De exemplu, a spus ea, „există unul care este mai capabil să adoarmă noaptea decât celălalt. Există unul care este mai capabil să fie mai flexibil cu jobul său decât celălalt. Va exista un părinte din prima linie.”
Nooyi nu a sugerat că ea sau soțul ei ar fi fost un „părinte din prima linie”. În schimb, ea a vorbit despre recalibrarea în mod regulat, probabil pentru ca nimeni să nu ajungă în acest rol.
A spus ea: „Sunt căsătorită cu un tip grozav, dar a fost nevoie de ajustări constante, într-un fel, pentru a ne asigura că amândoi eram egali unul față de celălalt, iar pentru copiii noștri eram amândoi părinți.”
.