- Indra Nooyi a PepsiCo vezérigazgatója.
- A “Freakonomics” podcast egyik epizódjában elmondta, hogy édesanyja azt tanácsolta neki, hogy “hagyja a koronát a garázsban”, azaz “hagyja a garázsban”.azaz ne viselkedjen úgy, mintha ő lenne a családja vezérigazgatója.
- Nooyi hozzátette, hogy ő és a férje folyamatosan újraszabályoznak, hogy senki ne vállaljon több felelősséget, mint a másik.
“Leave the crown in the garage”. Közel négy évtizeden keresztül ez volt Indra Nooyi stratégiája arra, hogy fenntartsa a békét a háztartásában.
Nooyi a PepsiCo vezérigazgatója, és gyakran beszél a munka és a magánélet egyensúlyáról. A “Freakonomics” podcast egyik epizódjában Nooyi megosztotta, hogy édesanyja egy ellentmondásos tanácsa hogyan befolyásolta mind a házasságát, mind a nevelési stílusát.
Nooyi 62 éves, két felnőtt lánya van. A műsorvezető Stephen Dubnernek elmondta, hogy édesanyja “azt hiszi, hogy ezek a munkák koronákat adnak, és ezeket a koronákat a garázsban hagyod, amikor hazajössz. Ne próbálj úgy tenni, mintha még mindig te lennél a nagyfőnök, mert nem vagy az.”
Dubner megkérdezte Nooyit, hogy nem tűnik-e igazságtalannak ez a gondolat – elvégre, ha Nooyi férfi lett volna, az édesanyja valószínűleg nem adta volna neki ugyanezt a tanácsot.
Nooyi egyetértett azzal, hogy ez igazságtalan, de azt is elmondta, hogy ez mennyire hasznos volt – nemcsak neki, hanem a férjének is. Nooyi férje Raj K. Nooyi, aki az AmSoft Systems elnöke, és 37 éve házasok.
Itt Nooyi: “Mindannyiunknak alkalmazkodási stratégiákat kell kialakítanunk, mert ha nem tesszük, akkor elkezdünk neheztelni vagy dühösek lenni arra, ami körülöttünk történik. Az én szemszögemből anyukám azt mondja: ‘Hagyd a koronát a garázsban? Rendben, a garázsban hagytam.”
Hozzátette: “Szerettem volna bevinni? Nem, nem a házasságom és a gyerekeim rovására.”
Ez azt jelenti, hogy az egód, vagy legalábbis a szakmai identitásod ellenőrzése az otthonod bejárati ajtajánál kényelmetlen lehet. De ahogy Nooyi látja, mindenkinek hoznia kell bizonyos áldozatokat a házassága és a családja épségben tartása érdekében, és számára ez volt az.”
A társszülők között nem biztos, hogy létezik egyenlő partnerség
Az elképzelés, hogy a házimunkát és a gyermekgondozást pontosan fele-fele arányban osszák fel a társszülők között, gyakran inkább idealista, mint reális.
A TIME egyik véleményrovatában Judith Warner megjegyezte, hogy sok család valószínűleg “nem engedheti meg magának, hogy potenciálisan gyengítse – vagy egyenesen veszélyeztesse – annak a személynek a kereseti erejét, aki a legtöbb szalonnát hozza haza” (aki, mint megjegyezte, általában egy férfi). Ráadásul gyakran nehéz számszerűsíteni a házimunkát és a gyermekgondozást; ahogy Warner megjegyzi, egyes feladatok kifizetődőbbek vagy fárasztóbbak, mint mások.
Esther Perel párterapeuta a Vogue Patricia Garciának azt mondta, hogy “az egyenlőség sok párban az első gyermek érkezésével megbukik”. Például azt mondta: “Van, aki jobban el tud aludni éjszaka, mint a másik. Van, aki rugalmasabban tudja kezelni a munkáját, mint a másik. Lesz egy frontvonalbeli szülő.”
Nooyi nem utalt arra, hogy akár ő, akár a férje “frontvonalbeli szülő” lenne. Ehelyett a rendszeres újrakalibrálásról beszélt, feltehetően azért, hogy senki ne kerüljön ebbe a szerepbe.
Az asszony azt mondta: “Egy nagyszerű férfihoz mentem hozzá, de állandó, mondhatni, kiigazításra volt szükség ahhoz, hogy mindketten egyenrangúak legyünk egymással szemben, és a gyerekeink számára mindketten szülők legyünk.”