Definíció: A vállalati stratégia magában foglalja a vállalat vállalati tevékenységeit, amelyek célja a vállalati célok elérése a versenyelőny elérése mellett.
Mit jelent a vállalati stratégia?
Mi a vállalati stratégia definíciója? A vállalati stratégia egy világosan meghatározott, hosszú távú jövőképet foglal magában, amelyet a szervezetek határoznak meg, arra törekedve, hogy vállalati értéket teremtsenek, és motiválják a munkaerőt a megfelelő intézkedések végrehajtására az ügyfelek elégedettségének elérése érdekében. Ezen túlmenően a vállalati stratégia egy folyamatos folyamat, amely folyamatos erőfeszítést igényel annak érdekében, hogy a befektetők rábízzák pénzüket a vállalatra, ezáltal növelve a vállalat saját tőkéjét. Azoknak a szervezeteknek sikerül csalhatatlanul vevői értéket nyújtaniuk, amelyek rendszeresen felülvizsgálják vállalati stratégiájukat, hogy javítsák azokat a területeket, amelyek esetleg nem hozzák a kívánt eredményeket.
Nézzünk egy példát.
Példa
A vállalati stratégiák a vállalat különböző aspektusaira vonatkozhatnak, mégis a legtöbb szervezet által alkalmazott stratégiák a költségvezetés és a termékdifferenciálás.
A költségvezetés olyan stratégia, amelyet a szervezetek úgy valósítanak meg, hogy termékeiket és szolgáltatásaikat olyan alacsony áron kínálják, amennyit a fogyasztók hajlandóak fizetni, ezáltal versenyképesek és olyan értékesítési volument realizálnak, amely lehetővé teszi számukra, hogy az iparág vezetői legyenek. A költségvezetők tipikus példái a Wal-Mart a kiskereskedelmi ágazatban, a McDonalds az éttermi ágazatban és az Ikea, a bútor-kiskereskedő, amely alacsony árú, de jó minőségű otthoni berendezéseket kínál azáltal, hogy termékeit a fejlődő piacokról szerzi be, ezáltal magas haszonkulccsal rendelkezik.
A termékdifferenciálás a szervezetek azon törekvését jelenti, hogy egyedi értéket kínáljanak a fogyasztóknak. Jellemzően azok a vállalatok, amelyeknek sikerül megkülönböztetniük termékeiket a versenytársaktól, versenyelőnyre tesznek szert, ezáltal magasabb nyereséget realizálnak. Gyakran a versenytársak költségvezetést alkalmaznak, hogy közvetlenül versenyezzenek ezekkel a vállalatokkal; mégis, a vásárlói elégedettség és a vásárlói hűség azok a tényezők, amelyek végül eldöntik vagy megtörik a stratégiát.
A vállalati stratégiák további példái közé tartozik a horizontális integráció, a vertikális integráció és a globális termékstratégia, ill.azaz amikor a multinacionális vállalatok egy homogén terméket értékesítenek világszerte.
A vállalati stratégiák mindig növekedésorientáltak, arra törekszenek, hogy megtartsák a vállalat meglévő ügyfélkörét, miközben új ügyfeleket vonzanak.
Summary Definition
Define Corporate Strategies: A vállalati stratégia egy vállalat elképzelését és taktikáját jelenti, amellyel a versenytársait felülmúlhatja.