Kiedy moja żona i ja przenieśliśmy się do naszej nowej dzielnicy w zeszłym roku, jedną z pierwszych rzeczy, które zrobiliśmy był spacer po jej głównym ciągu handlowym. Byliśmy szczęśliwi, że znaleźliśmy tam różnorodną mieszaninę restauracji, kawiarni, niezależnych sklepów odzieżowych i profesjonalnych biur.

Jedna firma wyróżniała się w szczególności: spółdzielnia spożywcza (co-op), sklep spożywczy będący własnością członków, który wita wszystkich kupujących, oferując jednocześnie specjalne korzyści (takie jak zniżki i prawa głosu dotyczące operacji) członkom, którzy kupują udziały w firmie. Podobnie jak CSA, spółdzielnie oferują dostęp do lokalnych, organicznie uprawianych mięs i produktów, które mogą nie być dostępne w zwykłych sklepach spożywczych lub supermarketach.

Skoro ta spółdzielnia jest najbliższym sklepem spożywczym z pełną obsługą do naszego domu, robiliśmy w niej zakupy dość często, odkąd znaleźliśmy ją po raz pierwszy. Kiedy stało się jasne, że zostaniemy w tej okolicy na co najmniej dwa lata, zdecydowaliśmy się zostać płacącymi członkami-właścicielami, kupując udziały za jednorazową opłatą 100 dolarów.

Jeśli w pobliżu twojego miejsca zamieszkania lub pracy znajduje się spółdzielnia spożywcza, możesz rozważyć robienie w niej regularnych zakupów, a nawet zostać jej członkiem. Ale czy warto?

Co to jest spółdzielnia spożywcza?

Według Stowarzyszenia Sąsiadujących Spółdzielni Spożywców (NFCA), sieci spółdzielni w Nowej Anglii, spółdzielnia jest „autonomicznym stowarzyszeniem osób zjednoczonych dobrowolnie w celu zaspokojenia ich wspólnych potrzeb ekonomicznych, społecznych i kulturalnych oraz aspiracji poprzez wspólnie posiadane i demokratycznie kontrolowane przedsiębiorstwo”. Choć struktura i działalność poszczególnych spółdzielni może się różnić, większość z nich kieruje się następującymi zasadami przewodnimi (według Międzynarodowego Stowarzyszenia Spółdzielczego, globalnej organizacji handlowej spółdzielni):

  • Otwarte członkostwo. Członkostwo w spółdzielni jest otwarte dla „wszystkich osób zdolnych do korzystania z usług i chętnych do przyjęcia obowiązków wynikających z członkostwa”. Ograniczenia na podstawie religii, rasy, płci lub powiązania z jakąkolwiek inną chronioną klasą są zabronione. Jeden ważny wyjątek: Spółdzielnia może ograniczyć członkostwo do mieszkańców swojego macierzystego stanu. Na przykład spółdzielnia, do której należę, akceptuje jako członków tylko mieszkańców Minnesoty, chociaż każdy może robić w niej zakupy.
  • Własność członkowska. Każdy członek ma udział we własności, znany jako udział, w spółdzielni. Członkowie zazwyczaj muszą kupić swoje udziały, choć niektóre spółdzielnie mogą oferować darmowe udziały pracownikom. Niektóre spółdzielnie zezwalają członkom na zakup tylko jednego udziału, podczas gdy inne pozwalają członkom na zakup nieograniczonej liczby udziałów. Niektóre spółdzielnie oferują korzyści finansowe dla właścicieli, takie jak zniżki na zakupy i zwroty patronackie (miesięczne lub roczne czeki zwracające część zakupów dokonanych w danym okresie). Niektóre mogą nawet oferować dywidendy w oparciu o liczbę posiadanych udziałów, choć nie jest to powszechne wśród spółdzielni spożywczych. A ponieważ prawo stanowe i federalne zabrania spółdzielniom oferowania rocznego zwrotu z inwestycji większego niż 8%, nie powinieneś oczekiwać, że członkostwo w spółdzielni uczyni cię bogatym.
  • Rozważania podatkowe. Według Small Business Administration, spółdzielnie z siedzibą w USA są określane jako organizacje typu pass-through i nie podlegają federalnym podatkom od działalności gospodarczej. Członkowie są jednak zobowiązani do płacenia podatków osobistych od wszelkich zysków lub nadwyżek zwróconych im przez spółdzielnię, a nie reinwestowanych w działalność.
  • Kontrola członkowska. Udział w spółdzielni wiąże się z prawem do głosowania na liderów organizacji, członków zarządu oraz na inicjatywy strategiczne podejmowane przez liderów lub zarząd. Każdy członek ma równe prawa głosu, nawet jeśli spółdzielnia pozwala poszczególnym członkom na zakup więcej niż jednego udziału. Jest to znane jako „jeden członek, jeden głos”. Każdy członek może ubiegać się o miejsce w zarządzie spółdzielni. Zarządy spółdzielni mogą również organizować komitety i podkomitety, w których pracują członkowie-ochotnicy, w celu zarządzania określonymi aspektami działalności spółdzielni lub doradzania w zakresie inicjatyw strategicznych. Jednak zatrudniony personel – dyrektor generalny, kierownicy działów i pracownicy zatrudnieni na godziny – zazwyczaj nadzorują codzienne działania spółdzielni spożywców.
  • Zaangażowanie w edukację, wzbogacanie i rozwój społeczności. Wiele spółdzielni poświęca znaczną ilość czasu i środków na programy edukacyjne, rozwój społeczności lokalnej i inicjatywy zewnętrzne. Na przykład, nasza spółdzielnia prowadzi cotygodniowe zajęcia kulinarne, podczas których członkowie mogą dzielić się z innymi swoimi ulubionymi przepisami i technikami. Sponsoruje również dziesiątki lokalnych CSA, organizacje non-profit (kliniki, banki żywności i schroniska), korporacje rozwoju sąsiedztwa oraz cykliczne wydarzenia (takie jak National Night Out).
  • Koncentracja na lokalnej, wysokiej jakości żywności i produktach. Choć każda spółdzielnia spożywcza jest inna, członkowie i zarządy spółdzielni zazwyczaj poszukują lokalnej, ekologicznej, wysokiej jakości żywności i produktów suchych, które mogą być dostępne w ograniczonych ilościach lub wcale nie być dostępne w tradycyjnych supermarketach. Mogą również nawiązywać bliskie relacje z lokalnymi producentami, którzy mogą nie spełniać rygorystycznych standardów zaopatrzenia Whole Foods i innych sieci spożywczych specjalizujących się w zdrowej, wysokiej jakości żywności.

Korzyści z zakupów w spółdzielni

Nie musisz być członkiem, aby robić zakupy w lokalnej spółdzielni spożywczej, chociaż członkowie zazwyczaj korzystają z dodatkowych korzyści niedostępnych dla okazjonalnych kupujących. Niezależnie od tego, czy odwiedzasz spółdzielnię regularnie, czy też wpadasz do niej tylko od czasu do czasu po coś, czego zapomniałeś (lub nie możesz znaleźć) w supermarkecie, korzyści płynące z zakupów w spółdzielni są liczne:

1. Dostęp do zdrowych, świeżych produktów
Chociaż każda spółdzielnia ma inny wybór, spółdzielnie spożywcze zazwyczaj mają obszerne działy produktów, które koncentrują się na sezonowych składnikach wysokiej jakości. Kupcy spółdzielni współpracują z dostawcami, którzy mogą stale dostarczać świeże produkty. A ponieważ klienci spółdzielni zwykle cenią sobie świeże produkty nad odmianami pakowanymi lub mrożonymi, działy produktów spółdzielni cieszą się wysokim wskaźnikiem rotacji, dzięki czemu produkty są świeże i kruche.

Dla kontrastu, supermarkety z ogromnymi działami produktów, niższymi standardami kontroli jakości i mniejszą rotacją są bardziej skłonne do utrzymywania zwiędłej sałaty, brązowiejących jabłek i miękkiej marchwi na wystawie.

2) Wspieranie lokalnego rolnictwa na małą skalę
Choć większość spółdzielni współpracuje z krajowymi dystrybutorami żywności ekologicznej, nawiązują one również relacje z lokalnymi producentami na małą skalę w większym stopniu niż supermarkety czy dyskontowe sklepy spożywcze. Kupując w swojej spółdzielni produkty uprawiane lub produkowane lokalnie, wspierasz okolicznych rolników i firmy rolnicze. Jest to prawdą niezależnie od pory roku – na przykład, w połowie zimowych wycieczek do naszej spółdzielni, moja żona i ja zawsze jesteśmy zachwyceni, gdy natrafiamy na faceta rozdającego próbki pysznego syropu klonowego, który produkuje tuż za miastem.

3. Odpowiedzialność społeczna
Choć nie są idealne, spółdzielnie cenią sobie odpowiedzialność społeczną bardziej niż większe supermarkety, które często są częścią wielkich sieci napędzanych głównie przez motyw zysku. W kontekście zakupów w spółdzielni, odpowiedzialność społeczna może przybierać różne formy. Na przykład, spółdzielnie zazwyczaj oferują wiele produktów pochodzących ze sprawiedliwego handlu, takich jak kawa i czekolada. Aby uzyskać oznaczenie fair trade, kupujący muszą płacić uczciwe ceny plantatorom i dostawcom, często w krajach rozwijających się. Z kolei ci producenci muszą przestrzegać wysokich standardów traktowania pracowników i płacić uczciwe płace.

Dla kontrastu, wielkoskalowi producenci, którzy zaopatrują duże sieci supermarketów – w tym niektórzy, którzy kwalifikują się do certyfikacji organicznej – mogą rutynowo źle traktować swoich pracowników (jak np. pracownicy w Meksyku, o których donosił LA Times), trzymając ich w przepełnionych, należących do firmy szałasach i wstrzymując wypłaty do końca sezonu zbiorów, skutecznie zabraniając im szukania innej pracy.

4. Zmniejszanie środowiskowego śladu swoich nawyków zakupowych
Kupowanie lokalnych produktów rolnych w swojej spółdzielni jest nie tylko dobre dla gospodarki rolnej w twoim regionie – jest również dobre dla środowiska. Lokalnie uprawiana i sprzedawana żywność, którą USDA definiuje jako produkty rolne uprawiane i sprzedawane w promieniu 400 mil, wymaga mniej energii do transportu i przechowywania w całym cyklu życia. Spółdzielnia, w której robię zakupy, definiuje „lokalną” żywność jako pochodzącą z obszaru w promieniu 250 mil i w miarę możliwości współpracuje z producentami, którzy spełniają ten warunek. Dla kontrastu, większość produktów dostępnych w pobliskim supermarkecie, niezależnie od pory roku, pochodzi z takich miejsc jak Teksas, Arizona, Kalifornia i Meksyk – od 1000 do ponad 2000 mil stąd.

Wady robienia zakupów w spółdzielni

1. Choć niektóre spółdzielnie spożywcze są rozległe, wiele z nich ma znacznie mniejszy obszar działania niż supermarkety (w tym sieci krajowe, takie jak Whole Foods). To przekłada się na mniejszą powierzchnię półek i potencjalnie mniejszą liczbę dostępnych produktów. I to może uczynić zakupy w całym domu nierealne w lokalnej spółdzielni.

Na przykład, nasza spółdzielnia sąsiedztwa ma tylko pobieżny wybór artykułów higieny osobistej, takich jak pasta do zębów i papier toaletowy, i wspólne artykuły gospodarstwa domowego, takie jak detergent do prania i środki czyszczące. Żadne z nich nie są dostępne luzem (na przykład żaden detergent w rozmiarze galonowym). Więc jeśli lubisz kupować artykuły spożywcze, artykuły gospodarstwa domowego i artykuły higieny osobistej w tej samej podróży, spółdzielnia może nie być twoim najlepszym wyborem.

2. Sezonowe wahania w dostępności łatwo psujących się towarów
Ponieważ spółdzielnie pochodzą w dużej mierze od lokalnych dostawców, mogą napotkać niedobory świeżych produktów i innych łatwo psujących się towarów w pewnych okresach roku. Te niedobory różnią się między spółdzielniami, w dużej mierze w zależności od lokalizacji spółdzielni, jej siły nabywczej i geograficznego rozmieszczenia jej dostawców.

Na przykład, na początku stycznia, kiedy wybraliśmy się do naszej spółdzielni, moja żona i ja byliśmy sfrustrowani, gdy znaleźliśmy mizerny wybór pomidorów – jedyne dostępne były twarde, drogie odmiany uprawiane w lokalnych szklarniach. Tego samego dnia w najbliższym supermarkecie było pół tuzina odmian delikatnych, niedrogich pomidorów, prawdopodobnie uprawianych na południowym zachodzie USA lub w Meksyku. Oczywiście, jeśli mieszkasz w cieplejszym regionie, sezonowa dostępność produktów może być mniejszym problemem.

3. Niektóre pokarmy i produkty mogą być droższe niż w tradycyjnych sklepach spożywczych
Grocery co-ops mają tendencję do bycia mniejszymi niż krajowe sieci supermarketów, takich jak Kroger i Safeway, a nawet te, które należą do regionalnych sieci co-op mają mniejszą siłę nabywczą. W połączeniu z wysokimi standardami jakości spółdzielni i koncentracją na lokalnych, organicznych produktach, prowadzi to do wyższych cen.

Na tej samej wycieczce spółdzielni na początku stycznia, wydaliśmy $5,99 za torbę organicznych pomarańczy pępkowych, $6,99 za funt organicznej brukselki, $4,99 za ośmiouncjowe pudełko organicznych ostryg, $3,99 za galon mleka, $12,99 za funt kawy fair trade i $3,98 za czteropak rolek papieru toaletowego. Następnie udaliśmy się do naszego lokalnego supermarketu, aby kupić kilka rzeczy, które nie były dostępne w spółdzielni. Porównaliśmy tam ceny tego, co właśnie kupiliśmy. Znaleźliśmy organiczne pomarańcze pępkowe za 4,99 dolara za torebkę, organiczną brukselkę za 4,99 dolara za funt, ośmiouncjowe pudełko organicznych ostryg za 4,59 dolara, galon mleka bez hormonów za 3,49 dolara, tę samą markę kawy fair trade za 9 dolarów.99 za funt, a papier toaletowy czteropak za $2.49.

4. Ograniczone godziny
Jeśli robisz zakupy spożywcze w dziwnych godzinach ze względu na nietradycyjny harmonogram pracy, obowiązki szkolne, lub inne powody, możesz mieć problem z łapaniem lokalnej spółdzielni, kiedy jest otwarta. Na przykład, nasz sąsiad spółdzielnia jest otwarty od 8 rano do 9pm codziennie, podczas gdy big-name supermarket w dół drogi pozostaje otwarty 24/7.

How to Become a Grocery Cooperative Member

Though the procedure varies by organization, joining a food or grocery co-op is usually a straightforward affair. Moja żona i ja wypełniliśmy wstępne formalności i zapłaciliśmy za nasz udział w kolejce do kasy, a pani za nami nawet nie narzekała, że ją zatrzymujemy.

Aby zacząć, wypełniasz formularz z podstawowymi informacjami kontaktowymi, takimi jak adres, numer telefonu i e-mail. Następnie określasz, w jaki sposób będziesz płacić za swój udział członkowski – większość spółdzielni akceptuje gotówkę, czeki osobiste i główne karty kredytowe (a nasza pozwoliła nam dodać to do kosztów naszego zamówienia).

Następnie otrzymujesz unikalny numer członkowski i ewentualnie kartę członkowską z twoim imieniem i numerem, choć niektóre spółdzielnie wysyłają je tydzień lub dwa po wstępnej rejestracji. Powinieneś także otrzymać pakiet powitalny, który zawiera szczegóły dotyczące regulaminu spółdzielni. W zależności od spółdzielni, możesz otrzymać płócienne torby na zakupy, torby na produkty wielokrotnego użytku, markowe ubrania lub akcesoria, książeczki z kuponami i różne inne rzeczy (my dostaliśmy dwie tabliczki organicznej czekolady przy zapisie).

Gdy już jesteś oficjalnie w systemie, natychmiast możesz cieszyć się korzyściami płynącymi z członkostwa. Upewnij się, że podasz sprzedawcy swój numer członkowski przy każdej wypłacie – w ten sposób spółdzielnia śledzi twoje zakupy i określa, jakie, jeśli w ogóle, korzyści finansowe ci przysługują.

Korzyści z członkostwa w spółdzielni

Jeśli zdecydujesz się przenieść swoje zaangażowanie w spółdzielnię na wyższy poziom i kupić udziały członkowskie, możesz oczekiwać, że będziesz cieszyć się wszystkimi korzyściami płynącymi z zakupów w spółdzielni, plus te korzyści z członkostwa:

1. Bycie częścią podobnie myślącej społeczności
Kiedy kupujesz udziały członkowskie w spółdzielni spożywczej, natychmiast stajesz się częścią podobnie myślącej grupy, która troszczy się o zrównoważone rolnictwo i wspieranie lokalnych systemów żywnościowych, a także filozofię biznesową, która ceni więcej niż tylko wynik końcowy. Spółdzielnie są częścią sieci ekonomicznej, której priorytetem jest sprawiedliwe traktowanie pracowników na każdym etapie łańcucha dostaw, od robotników pracujących na polach, przez pracowników linii produkcyjnych, którzy myją i przetwarzają zbiory, po kierowców ciężarówek, którzy dostarczają żywność na terenie całego kraju, aż po pracowników, których można spotkać w spółdzielni.

2. Rabaty na zakupy, zniżki i zwroty patronackie
Wiele spółdzielni spożywczych nagradza członków takimi korzyściami finansowymi, jak zniżki na zakupy (na przykład, 2% zniżki przy każdej wizycie na zakupach lub 5% zniżki przy jednej wizycie w miesiącu), oferty tylko dla członków na poszczególne artykuły oraz miesięczne lub roczne zwroty patronackie proporcjonalne do kwoty, którą wydałeś w danym okresie. W zależności od tego, jak często robisz zakupy w swojej spółdzielni, korzyści te mogą wkrótce zrównoważyć koszt Twojego udziału członkowskiego.

3. Potencjalny dostęp do większej sieci spółdzielni
Wiele spółdzielni jest częścią większych sieci spółdzielni, które oferują korzyści, takie jak zniżki w kasie i zniżki na opłaty za zajęcia, dla członków wszystkich uczestniczących organizacji. Na przykład, nasza spółdzielnia jest częścią sieci, która obejmuje pół tuzina innych spółdzielni spożywczych w naszym mieście. Jeśli gotujemy u naszych przyjaciół po drugiej stronie miasta, miło jest móc wpaść do ich lokalnego spółdzielni po składniki na ostatnią chwilę i zaoszczędzić kilka dolców w tym procesie.

4. Wpływ na działalność spółdzielni i kierunek strategiczny
Jako członek spółdzielni, możesz ubiegać się o miejsce w zarządzie lub dołączyć do podkomisji, która Cię interesuje. W tych rolach możesz pomagać w nawiązywaniu partnerstwa z grupami społecznymi, znajdować nowe produkty do sprzedania w spółdzielni oraz wprowadzać nowe zajęcia lub programy dla członków. Jeśli nie chcesz być aktywnym uczestnikiem, nadal możesz korzystać z prawa głosu, aby wynieść ludzi, których szanujesz – często swoich sąsiadów – na stanowiska władzy w organizacji.

Jako klient supermarketu z pewnością nie masz tego typu wpływu. Nawet jako detaliczny udziałowiec w notowanej na giełdzie spółce supermarketu, Twoja zdolność do wpływania na kierunek rozwoju firmy jest prawdopodobnie prawie zerowa ze względu na zasadę „jedna akcja, jeden głos” obowiązującą w korporacjach nastawionych na zysk.

5. Możliwości dzielenia się i przyswajania wiedzy
Większość spółdzielni spożywczych oferuje odpowiednie programy edukacyjne, takie jak zajęcia kulinarne i rzemieślnicze (na przykład nasza spółdzielnia sponsorowała ostatnio kurs robienia własnych olejków eterycznych), seminaria na temat aspektów produkcji i dystrybucji żywności oraz wieczory filmów edukacyjnych. W zależności od spółdzielni, wydarzenia te mogą być bezpłatne lub wiązać się z symboliczną opłatą, która zazwyczaj jest obniżona lub zniesiona dla członków spółdzielni. Są one zazwyczaj prowadzone przez członków spółdzielni, zapewniając platformę dla tych z wiedzą i umiejętnościami do dzielenia się.

Wady członkostwa w spółdzielni

1. Requires a Financial Investment or Employment Relationship
Unless you’re a co-op employee for whom membership is an employment perk, it costs money to join. Moja żona i ja zapłaciliśmy 100 dolarów za nasz udział, ale widziałem spółdzielnie, które pobierają tak mało jak 35 dolarów i tak dużo jak 200 dolarów. Niektóre spółdzielnie oferują plany płatności, aby złagodzić finansowy cios członkostwa.

Na przykład, nasza pozwala nowym członkom płacić 10 dolarów miesięcznie przez 10 miesięcy. Mimo to, nie możesz dołączyć do spółdzielni bez otwierania portfela lub zostania pracownikiem. To do Ciebie należy decyzja, czy ta inwestycja pieniędzy lub czasu jest warta korzyści płynących z członkostwa.

2. Brak gwarancji rabatów, zwrotów patronackich lub zwrotu z inwestycji
Chociaż spółdzielnie spożywcze mają możliwość zapewnienia członkom zachęt finansowych, takich jak rabaty na zakupy i zwroty patronackie, nie ma gwarancji, że Twoja spółdzielnia to zrobi. W końcu korzyści finansowe mogą nie być najwyższym priorytetem Twojej spółdzielni. Zamiast tego, może ona zdecydować się przeznaczyć swoje zasoby finansowe na rozszerzenie oferty produktów, wyższe płace dla pracowników i hojniejsze płatności dla dostawców. Ponadto, ponieważ wartość nominalna udziałów członkowskich zazwyczaj się nie zmienia, nie powinieneś oczekiwać zwrotu z inwestycji poprzez sprzedaż swoich udziałów za więcej niż wynosi ich cena zakupu.

3. Może być droższy niż w supermarkecie
Chociaż zniżki, oferty i zwroty patronackie mogą ostatecznie zrównoważyć koszt Twojego udziału członkowskiego, zakupy w Twojej spółdzielni mogą nigdy nie być lepszym interesem – w przeliczeniu na dolary – niż zakupy w supermarkecie. Na przykład, jeśli to kosztuje średnio 20% więcej, aby kupić tygodniowe zakupy spożywcze w spółdzielni w porównaniu do supermarketu, nawet po zniżek członkowskich i refundacji patronatem, członkostwo spółdzielni nigdy nie będzie sensu finansowego.

4. Może czuć się zobowiązany do zakupów tam mimo lepszych opcji
Spółdzielnie spożywcze nie wymagają członków do zakupów z pewną częstotliwością lub wydać pewną kwotę. Ale nadal może czuć się zobowiązany, aby to zrobić, czy zwiększyć takie potencjalne zachęty finansowe, takie jak zwroty patronackie i rabaty na zakupy, lub dlatego, że czujesz się winny o nie wspieranie organizacji, do której należysz. To poczucie obowiązku może kolidować z zakupami lub nawykami żywieniowymi twojego gospodarstwa domowego.

Na przykład, od czasu wstąpienia do spółdzielni, moja żona i ja robimy większość naszych zakupów spożywczych w naszej lokalnej spółdzielni. Zdarzało się, że nie mogąc znaleźć konkretnego składnika (zazwyczaj nielokalnych produktów lub składników etnicznych) w spółdzielni, pomijaliśmy go w przepisie na kolację, zamiast robić kolejny przystanek w najbliższym supermarkecie, gdzie z większym prawdopodobieństwem go znajdziemy.

Final Word

Moja żona i ja byliśmy zachwyceni, że znaleźliśmy spółdzielnię spożywczą będącą własnością członków tak blisko naszego nowego domu. Ale zanim wyłożyliśmy 100 dolarów i zostaliśmy członkami, dokładnie oceniliśmy za i przeciw przyłączenia się. Czy będziemy regularnie robić tam zakupy? Czy byłoby nas w ogóle stać na robienie większości naszych zakupów, biorąc pod uwagę, że ceny były zazwyczaj wyższe niż w supermarkecie? Czy skorzystalibyśmy z innych korzyści wynikających z członkostwa, takich jak głosowanie w wyborach do zarządu i dołączenie do grup doradczych?

W końcu zdecydowaliśmy się dołączyć, ponieważ chcieliśmy poczuć się zaangażowani w naszą nową okolicę i doceniliśmy bliską naturę społeczności spółdzielczej. (Skończyło się również na dołączeniu do spółdzielczego browaru po drugiej stronie ulicy – ta decyzja nie była tak trudna do podjęcia.)

Ale nasze doświadczenie nie jest uniwersalne. Zanim podejmiesz finansowe zobowiązanie przystąpienia do lokalnej spółdzielni spożywczej, zadaj sobie pytanie, czy ma to sens dla Twojej rodziny. Nawet jeśli zdecydujesz się zrezygnować z członkostwa, drzwi Twojej spółdzielni będą nadal otwarte. Jeśli nie możesz znaleźć tej idealnej gruszki lub egzotycznego warzywa korzeniowego w supermarkecie, zawsze możesz zajrzeć do spółdzielni.

Czy robisz zakupy lub należysz do spółdzielni spożywczej?

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.