Yale Daily News
Hlavní investiční ředitel Yale David Swensen veřejně nařídil firmám, které spravují nadační fond univerzity, aby diverzifikovaly své řady – nebo riskují, že od nich Yale stáhne své peníze.
Swensenův dopis z 2. října – který byl zveřejněn 23. října – byl adresován zhruba 70 americkým firmám, které si univerzita ponechává pro správu svého nadačního fondu. V dopise Swensen požádal manažery firem, aby zaujali „systematičtější přístup“ k diverzifikaci členství ve svých společnostech, a dodal, že Yale Investments Office učiní totéž. V pátečním článku v deníku Wall Street Journal Swensen uvedl, že ho k napsání dopisu přimělo to, že letos v létě pozorně sledoval protesty Black Lives Matter proti pokračující policejní brutalitě.
„Píši vám nyní, abych vás požádal o spolupráci při systematičtějším přístupu k problému nedostatku žen a menšin v odvětví správy aktiv,“ stojí ve Swensenově dopise. „Skutečná diverzita je stále nedostupná, což dává investorům, jako je Yale a Vaše firma, příležitost prosadit změnu.“
Správa aktiv je tradičně oborem, v němž dominují muži. Studie nadace Knight Foundation zjistila, že v roce 2017 tvořily firmy vlastněné ženami a menšinami pouze asi 1 % spravovaných aktiv, přestože tyto firmy dosahovaly stejně dobrých výsledků jako méně rozmanité firmy.
Podle Charlese Skoriny, který se zabývá náborem investičních manažerů, existuje „Hlava 22“ – protože v tomto odvětví dostalo příležitost tak málo lidí černé pleti, nemusí mít potřebné výsledky, aby jim ředitelé věřili, že budou generovat vysoké výnosy.
Skorina uvedl, že mít vzory je jedním z nejdůležitějších faktorů, jak dostat lidi do oboru.
Gerald Jaynes, profesor na katedrách ekonomie a afroamerických studií, řekl, že „musíte vidět lidi, kteří vás přesvědčí, že můžete dosáhnout takových úspěchů jako oni.“
Jaynes také vysvětlil nedostatek diverzity ve správě aktiv tím, že toto odvětví po desetiletí nabíralo ze stejných sítí. Podle Jaynese bylo mnoho škol, které náboráři v minulosti navštěvovali, pouze mužských a převážně bílých.
Sítě a zvyklosti se udržely samy, uvedl Jaynes. Skorina s ním souhlasil a uvedl, že vzhledem k tomu, že správa aktiv je odvětvím, v němž převažují bílí muži, mají mladí bílí profesionálové větší přístup k možnostem navazování kontaktů.
„Proč je tu tolik bílých chlapců? Protože bílí chlapci navazují kontakty,“ řekl Skorina. „Kolik černochů je pozváno na squash?“
Univerzita očekává odpovědi od svých manažerů do konce měsíce, napsal Swensen v e-mailu pro News. Podle Swensenova dopisu Yale požádal firmy, aby vyplnily dotazník s podrobnými údaji o počtu „různorodých odborníků“ na různých pozicích v jejich pracovních kolektivech, a YIO plánuje vyhodnotit pokrok těchto firem v „najímání, školení, mentorování a udržení žen a menšin“ mezi manažery.
Každý rok univerzita plánuje provést průzkum mezi firmami, aby mohla sledovat jejich pokrok. Ačkoli Swensen nestanovil konkrétní kritéria, univerzita by mohla stáhnout peníze z firem, které nedosáhnou změn, uvedl deník Wall Street Journal. Yale’s Investments Office bude také usilovat o diverzifikaci svých zaměstnanců, napsal Swensen v dopise, ačkoli úřad odmítl poskytnout konkrétní podrobnosti nebo časový plán.
„Zaměřujeme se na zlepšení diverzity investičního týmu na Yale a u našich externích správců,“ napsal Swensen v e-mailu pro News.
V současné době je tým Yale Investments Office složen převážně z bílých ředitelů.
Swensenův dopis přichází v souvislosti s rostoucím tlakem ze strany správních rad univerzit, aby investiční ředitelé vkládali peníze do různorodějších firem, uvedl Skorina.
Dodal však, že největší tlak na investiční ředitele je vytvářet vysoké výnosy. CIO se mohou obávat, zda je správní rady podpoří, pokud budou investovat do méně zavedených firem s rozmanitějším personálem, ale nakonec přijdou o peníze.
Swensen způsobil revoluci v oblasti správy nadačních fondů – vytvořil populární model správy nadačních fondů na Yale a vychoval řadu chráněnců, kteří nyní spravují nadační fondy pro další elitní univerzity. Vzhledem ke Swensenovu postavení v oboru se jeho dopis stane novinkou, řekl Skorina.
„Lidé si toho všimnou,“ řekl Skorina novinám. „Přečtou si jeho dopis, a to je samo o sobě dobré.“
Podle Skoriny se však Swensenova hrozba, že stáhne peníze z firem, které nediverzifikují, může dotknout pouze začínajících manažerů nebo manažerů, kteří mají problémy. Skorina řekl, že pokud má firma vysoké výnosy, peníze univerzity nepotřebuje.
Na druhou stranu Tristan Botelho, profesor na School of Management, řekl, že mít zaměstnance složené z různých odborníků může firmě pomoci dosáhnout lepších výnosů. Manažeři podle něj potřebují různorodost myšlení.
„Různorodost přispěje k silnější a fundovanější konverzaci,“ napsal Botelho v e-mailu pro News. „Bude to užitečné, protože obecně přijímané předpoklady mohou být zpochybněny a přehodnoceny. Také lze identifikovat větší množství příležitostí, které je třeba zvážit.“
Jaynes vysvětlil, že dokud budou firmy nabírat zaměstnance ze stejných sítí, budou najímat lidi, kteří byli vyškoleni, aby se na situace dívali stejným způsobem. Skutečné inovace podle něj vyžadují různorodost pohledů.
Swensen v dopise varoval před přetahováním odborníků z jiných firem. „Hra s nulovým součtem“, jak ji nazval, nepřispěje k větší rozmanitosti oboru. Swensen poznamenal, že díky minulým diskusím na toto téma zjistil zájem o diverzifikaci oboru, ale tvrdí, že nábor pracovníků stále není rozmanitý.
Navrhl, aby firmy najímaly pracovníky přímo z univerzitních kampusů, které jsou „bohatě rozmanité.“
Swensen také doufá, že se počet různorodých odborníků zvýší na všech úrovních – nejen na úrovni vlastnictví -, aby došlo k širší změně.
„Stručně řečeno, vlastnictví neříká nic o personálním obsazení,“ napsal Swensen v e-mailu pro News. „Firma s různorodým vlastnictvím může mít personál, který není různorodý. Firma, která není vlastněna různorodě, může mít personál, který je různorodý.“
Dotační fond Yale je oceněn na 31,2 miliardy dolarů.
Rose Horowitch | [email protected]