Yale Daily News
Główny dyrektor inwestycyjny Yale, David Swensen, publicznie poinstruował firmy, które zarządzają majątkiem Uniwersytetu, aby zdywersyfikowały swoje szeregi – lub ryzykują, że Yale wycofa od nich swoje pieniądze.
List Swensena z 2 października – który został upubliczniony 23 października – poszedł do około 70 amerykańskich firm, które Uniwersytet zachowuje do zarządzania swoim majątkiem. W liście Swensen poprosił menedżerów firm o podjęcie „bardziej systematycznego podejścia” do dywersyfikacji członkostwa w ich firmach, dodając, że Biuro Inwestycji Yale zrobi to samo. W piątkowym artykule w Wall Street Journal, Swensen powiedział, że został poruszony do napisania listu po uważnym śledzeniu tego lata protestów Black Lives Matter przeciwko ciągłej brutalności policji.
„Piszę teraz, aby pozyskać Państwa współpracę w podejmowaniu bardziej systematycznego podejścia do problemu braku kobiet i mniejszości w branży zarządzania aktywami”, czytamy w liście Swensena. „Prawdziwa różnorodność pozostaje nieuchwytna, dając inwestorom takim jak Yale i Twoja firma możliwość napędzania zmian.”
Zarządzanie aktywami tradycyjnie jest dziedziną zdominowaną przez mężczyzn. Badanie Knight Foundation wykazało, że w 2017 r. firmy należące do kobiet i mniejszości stanowiły tylko około 1 procent zarządzanych aktywów, mimo że firmy te osiągały tak samo dobre wyniki jak mniej zróżnicowane firmy.
Według rekrutującego kierowników inwestycyjnych Charlesa Skoriny, istnieje „Catch-22” – ponieważ tak niewielu Czarnych otrzymało szansę w branży, mogą oni nie mieć niezbędnych osiągnięć dla CIO, aby zaufać im w zakresie generowania silnych zwrotów.
Skorina powiedział, że posiadanie wzorców do naśladowania jest jednym z najważniejszych czynników w pozyskiwaniu ludzi do biznesu.
Gerald Jaynes, profesor na wydziale ekonomii i studiów afroamerykańskich, powiedział, że „musisz zobaczyć ludzi, którzy sprawią, że uwierzysz, że możesz osiągnąć to, co oni.”
Jaynes wyjaśnił również brak różnorodności w zarządzaniu aktywami, zauważając, że przemysł rekrutuje się z tych samych sieci od dziesięcioleci. Według Jaynesa, wiele szkół historycznie odwiedzanych przez rekruterów było wyłącznie męskich i w przeważającej mierze białych.
Sieci i zwyczaje utrzymywały się same, powiedział Jaynes. Skorina zgodził się, mówiąc, że ponieważ zarządzanie aktywami jest branżą zdominowaną przez białych mężczyzn, młodzi profesjonaliści płci męskiej mają większy dostęp do możliwości nawiązywania kontaktów.
„Dlaczego jest tak wielu białych chłopców? Ponieważ biali chłopcy tworzą sieci” – powiedział Skorina. „Ilu Czarnych ludzi jest zaproszonych do gry w squasha?”
Uniwersytet oczekuje odpowiedzi od swoich menedżerów do końca miesiąca, Swensen napisał w e-mailu do Wiadomości. Zgodnie z listem Swensena, Yale poprosił firmy o wypełnienie ankiety wyszczególniającej liczbę „zróżnicowanych profesjonalistów” na różnych szczeblach ich siły roboczej, a YIO planuje ocenić postępy tych firm w „zatrudnianiu, szkoleniu, mentoringu i utrzymaniu kobiet i mniejszości” menedżerów.
Każdego roku, Uniwersytet planuje badać firmy, aby śledzić ich postępy. Chociaż Swensen nie ustalił konkretnych punktów odniesienia, Uniwersytet może wyciągnąć swoje pieniądze z firm, które nie dokonują zmian, Wall Street Journal donosi. Biuro Inwestycji Yale będzie również dążyć do dywersyfikacji swojego personelu, Swensen napisał w liście, choć Biuro odmówiło podania konkretnych szczegółów lub harmonogramu.
„Skupiamy się na poprawie różnorodności zespołu inwestycyjnego w Yale i u naszych zewnętrznych menedżerów”, napisał Swensen w e-mailu do News.
Obecnie zespół Biura Inwestycji Yale składa się głównie z białych dyrektorów.
List Swensena pojawia się w obliczu rosnącej presji ze strony zarządów uniwersytetów, aby dyrektorzy inwestycyjni umieszczali pieniądze w bardziej zróżnicowanych firmach, powiedział Skorina.
Jednakże dodał, że największą presją na CIO jest generowanie silnych zwrotów. CIO mogą obawiać się, czy zarządy ich poprą, jeśli zainwestują w firmy o mniej ugruntowanej pozycji, z bardziej zróżnicowanym personelem, ale ostatecznie stracą pieniądze.
Swensen zrewolucjonizował dziedzinę zarządzania funduszami wieczystymi – stworzył popularny model zarządzania funduszami wieczystymi w Yale i uczył wielu protegowanych, którzy obecnie zarządzają funduszami wieczystymi innych elitarnych uniwersytetów. Biorąc pod uwagę rangę Swensena w branży, jego list sprawi, że wiadomości, Skorina said.
„Ludzie zwrócą uwagę,” Skorina powiedział News. „Będą czytać jego list, a to samo w sobie jest dobre.”
Ale według Skoriny, groźba Swensena, aby wyciągnąć pieniądze z firm, które nie dywersyfikują może mieć wpływ tylko na początkujących menedżerów lub menedżerów, którzy zmagają się z problemami. Skorina powiedział, że jeśli firma ma silne zyski, nie potrzebują pieniędzy Uniwersytetu.
Z drugiej strony, Tristan Botelho, profesor w School of Management, powiedział, że posiadanie personelu zróżnicowanych specjalistów może pomóc firmie generować lepsze zyski. Menedżerowie potrzebują różnorodności myśli, powiedział.
„Różnorodność przyczyni się do bardziej solidnej i dobrze zaokrąglonej rozmowy”, Botelho napisał w e-mailu do News. „To będzie pomocne, ponieważ powszechnie posiadane założenia mogą być kwestionowane i ponownie przemyślane. Ponadto, większa różnorodność możliwości może być zidentyfikowana do rozważenia.”
Jaynes wyjaśnił, że tak długo, jak firmy nadal rekrutują z tych samych sieci, będą zatrudniać ludzi, którzy zostali przeszkoleni, aby patrzeć na sytuacje w ten sam sposób. Prawdziwa innowacja wymaga różnorodności perspektyw, powiedział.
W liście, Swensen ostrzegł przed kłusownictwem specjalistów z innych firm. Gra o sumie zerowej”, jak to nazwał, nie sprawi, że pole będzie bardziej zróżnicowane. Swensen zauważył, że poprzez przeszłe dyskusje na ten temat, wykrył zainteresowanie dywersyfikacją branży, ale twierdzi, że pula rekrutacyjna nadal nie jest zróżnicowana.
Zasugerował, że firmy zatrudniają bezpośrednio z kampusów uniwersyteckich, które są „bogato zróżnicowane.”
Swensen ma również nadzieję, że liczba zróżnicowanych specjalistów wzrośnie na wszystkich poziomach – nie tylko na poziomie własności – w celu dokonania szerszej zmiany.
„W skrócie, własność nie mówi nic o zatrudnianiu”, napisał Swensen w e-mailu do News. „Różnorodna firma może mieć personel, który nie jest zróżnicowany. Firma nie posiadająca różnorodności może mieć personel, który jest różnorodny.”
Dofinansowanie Yale jest wyceniane na 31,2 miliarda dolarów.
Rose Horowitch | [email protected]
.