Monet yritykset ovat saaneet vauhtia esiintymällä ”Shark Tank”-ohjelmassa, ei ainoastaan investointien saamisen vaan myös profiilin nostamisen muodossa. Tässä televisiosarjassa esiintyneet yritykset ovat moninaisia, ja vaikka osa yrityksistä on hylännyt Hait, toiset ovat tehneet vaikutuksen ja johtaneet siihen, että Hait ovat tehneet valtavia sijoituksia. Yksi tällainen yritys, joka teki Sharkeihin niin suuren vaikutuksen, että he sijoittivat, oli Scholly.
Christopher Gray tarvitsi rahaa opiskellakseen yliopistossa, ja hän koki sponsorirahan hakuprosessin vaivalloiseksi, joten hän loi sovelluksen, joka virtaviivaisti yliopistostipendien etsimistä. Hän nimesi sovelluksensa Schollyksi. Opiskelua varten hän oli jo onnistunut keräämään 1,3 miljoonaa dollaria kouluavustusta eri lähteistä.
Kuukausien kuluessa sovelluksen lanseerauksesta vuonna 2014 se oli onnistunut auttamaan opiskelijoita keräämään yli yhdeksän miljoonaa dollaria. Sen jälkeen Gray ja hänen perustajakollegansa alkoivat kerätä A-sarjan rahoitusta Philadelphiassa sijaitsevalle yritykselleen. He solmivat myös useita kumppanuuksia ja lanseerasivat oman verkkosivustonsa ennen kuin he edes kohtasivat Sharksin pitchillään.
Shark Tankin katsojat näkivät Grayn pitchin vuonna 2015 esitetyssä jaksossa. Hänen pitchinsä näytti kestävän vain minuutteja, vaikka Gray sanoi, että se oli itse asiassa 45 minuuttia pitkä ennen editointia. Hait pitivät hänen konseptiaan erittäin mielenkiintoisena, ja Lori Greiner ja Daymond John suostuivat yhdessä antamaan Graylle juuri sen, mitä hän oli pyytänyt, eli 40 000 dollaria 15 prosentin osuutta hänen yrityksestään. Grayn mukaan syy siihen, että Sharksit olivat niin innokkaasti mukana, oli se, että hänen oma elämäntarinansa kiehtoi heitä ja yrityksen sosiaalinen missio teki heihin vaikutuksen.
Hänen sopimuksensa Greinerin ja Johnin kanssa johti kuitenkin kohuun. Muut Sharksit olivat sitä mieltä, että sopimus oli tehty liian nopeasti ilman, että liiketoiminnasta oli kysytty kunnolla. Robert Herjavec jopa käveli suuttuneena ulos studiosta.
Jakso kuvattiin kesäkuussa 2014, mutta sopimus tuli virallisesti voimaan vasta saman vuoden syksyllä, ja jakso esitettiin vasta kahdeksan kuukautta kuvausten jälkeen. Tämä oli Graylle vaikea ajanjakso, sillä hän ei saanut puhua pitchinsä tuloksesta.
Jakson nähtyään se vaikutti välittömästi hänen liiketoimintaansa. Seuraavien kahden viikon ajan hänen sovelluksensa oli App Storen myydyin numero yksi. Hänen sivustonsa saavutti myös noin 8 000 katselukertaa sekunnissa. Onneksi hänen perustajansa Nick Pirollo ja Bryson Alef ovat molemmat tietokonenörttejä. Näin he pystyivät ryhtymään toimenpiteisiin estääkseen verkkosivuston kaatumisen valtavan kävijämäärän vuoksi.
Shark Tankin jälkeen perustajat aloittivat myös rahoituskierroksen, ja he kokevat, että heidän esiintymisensä sarjassa auttoi heitä saavuttamaan tämän. Sittemmin Gray on solminut useita yrityskumppanuuksia, jotka auttavat heitä myymään Scholly-sovellusta irtomyynnissä, Esimerkiksi hänellä on sopimus sekä Saxby’s Coffeen että Philadelphian Science Leadership Academyn kanssa. Molemmat organisaatiot ovat suostuneet tarjoamaan Scholly-sovelluksen ilmaiseksi koulun nykyisille ja tuleville senioreille. Lisäksi Gray on neuvotellut sopimuksia useiden kaupunginhallitusten kanssa.
Vaikka yrityksellä oli jo ennen Shark Tank -ohjelmassa esiintymistä potentiaalia valoisaan tulevaisuuteen, voittoisan esityksen toimittaminen sarjassa auttoi varmasti yrityksen kasvua. Nyt he ovat saavuttaneet menestyksen tason, josta he olisivat voineet aiemmin vain unelmoida. Tämä johtuu suurelta osin siitä, että Shark Tank -esiintyminen ja Sharksin tekemä sijoitus nostivat yrityksen profiilia.
Kun Shark tekee sijoituksen ohjelmaan osallistuvaan yritykseen, kyse on tietenkin harvoin vain rahan sijoittamisesta. Useimmissa tapauksissa Sharks tarjoutuu sijoittamaan aikaansa, tietämystään ja kokemustaan auttaakseen yritystä kasvamaan. Näin on varmasti käynyt Schollyn kohdalla, sillä Gray on sanonut Haiden olleen hyvin käytännönläheisiä hänen yrityksensä kanssa. Hän on sanonut, että sekä John että Greiner ovat yhteydessä häneen itseensä tai perustajiinsa vähintään kolme kertaa viikossa seuratakseen, miten yrityksessä menee, ehdottaakseen ideoita tai vain vaihtaakseen kuulumisia siitä, miten asiat sujuvat. Tämä jatkuva tuki auttaa huomattavasti varmistamaan, että yritys jatkaa menestyksen tiellä.