Intrarea timpurie în profesieEdit
Femeile au intrat în profesiile din domeniul justiției penale la începutul anilor 1800, angajate în principal ca matroane de închisoare. Responsabilitățile lor principale erau de a asigura bunăstarea femeilor și copiilor din închisori. Multe femei s-au implicat în mișcările de reformă socială și morală la sfârșitul anilor 1880 și începutul anilor 1900, ceea ce a facilitat vizibilitatea lor în sfera poliției și a vigilenței publice. Aceste mișcări de reformă morală s-au preocupat de eliminarea jocurilor de noroc, a prostituției, a obscenității publice, a alcoolismului și a altor comportamente pe care le considerau vicii. Desemnarea primei femei polițist din Statele Unite este contestată. Unii susțin că Alice Stebbins Wells ar fi prima polițistă. Ea a fost numită ofițer în 1910, la vârsta de 37 de ani, în orașul Los Angeles. Lola Baldwin a fost, de asemenea, una dintre primele femei polițist, lucrând pentru Departamentul de Poliție din Portland pe probleme legate de femei și copii. Ea și-a început oficial activitatea în 1908, dar unii fac distincții între atribuțiile lor de arestare și conținutul muncii lor. Femeile polițiste care le-au urmat lui Stebbins Wells și Baldwin în anii 1920, 1930, 1940 și mai departe se încadrează într-un anumit profil. Erau adesea femei din clasa de mijloc sau superioară care și-au găsit inspirația în mișcările de reformă morală și de consiliere. Într-adevăr, aceste mișcări au servit adesea drept avocați ai includerii femeilor în profesia de polițist, precum și organizații precum Federation of Women’s Clubs, The League of Women Voters și National Women’s Christian Temperance Union. Sprijinirea includerii și dezvoltării femeilor în cadrul forțelor de poliție s-a aliniat cu misiunea acestor organizații, multe dintre ele încercând să extindă rolurile femeilor în viața civică și publică. În 1915 a fost creată Asociația Internațională a Femeilor Polițiste, care a lucrat pentru a milita pentru mai multe oportunități pentru femei în poliție.
Lucrarea acestor prime femei polițiste a implicat adesea munca de birou, supravegherea și consilierea infractorilor. Această consiliere era orientată mai ales către grupurile vulnerabile considerate a face parte din sfera de competență a poliției feminine: prostituate, fugari și copii rătăcitori, printre altele. În conformitate cu vremurile, un Ghid al polițistei din 1933 descrie multe dintre detaliile de rutină ale muncii unei polițiste, care includea: patrularea și interogarea persoanelor, cum ar fi copiii rătăciți, „copiii care practică meserii de stradă”, chiulangii și fugari, femeile și fetele șomere și fără adăpost, „delincvenții sexuali”, femeile care suferă de tulburări mintale, combaterea distribuirii de „literatură obscenă” și tratarea hoților mărunți și a hoților din magazine. Aceste sarcini reflectă orientarea spre reforma morală care a caracterizat rolul femeilor în profesia de polițist la sfârșitul anilor 1800 și începutul anilor 1900.
Primele femei polițist din Statele Unite au fost Marie Owens, care s-a alăturat departamentului de poliție din Chicago în 1891; Lola Baldwin, care a depus jurământul în orașul Portland în 1908; Fanny Bixby, de asemenea învestită în funcție în 1908 de către orașul Long Beach, California; și Alice Stebbins Wells, care a fost inițiată în Departamentul de Poliție din Los Angeles în 1910.
Pe măsură ce timpul a continuat să treacă, mișcarea organizată pentru includerea mai multor femei în forțele de poliție a început să se diminueze, chiar dacă numărul brut de femei polițiste a continuat să crească. Odată cu scăderea sprijinului structural, rolul femeilor în poliție a stagnat. Din anii 1930 până la începutul anilor 1960, rolurile femeilor au constat în mare parte în a lucra ca dispecere, a verifica parcometrele și a continua să se ocupe de problemele femeilor și ale copiilor (de exemplu, interogarea martorilor și infractorilor de sex feminin). De asemenea, acestea au preluat mai multe sarcini de birou și de sprijin și au fost mai puțin implicate în investigarea activă a infracțiunilor. La începutul anilor 1960, femeile au început să facă agitație pentru diversitatea participării lor în forța de muncă a poliției, mai ales că femeile din clasa muncitoare au început să intre în profesie – rolul femeii polițist ca reformator moral, asistent social sau secretară nu se mai alinia cu schimbările demografice ale polițistelor.
1960-1980: Valurile schimbăriiEdit
Femeile au început să preia roluri mai oficiale, mai standardizate și mai răspândite în aplicarea legii la toate nivelurile în anii 1960, 1970 și 1980, la confluența mișcării feministe din al doilea val, a legislației naționale privind egalitatea de șanse și a structurilor economice în schimbare. Cu toate acestea, acest progres a avut loc adesea în departamente de poliție care aveau încă politici care limitau oportunitățile femeilor de a prelua roluri de conducere și de a se integra pe deplin în activitatea departamentului. Unele dintre aceste schimbări s-au produs rapid, altele mai lent în timp. În primul rând, adoptarea Legii drepturilor civile din 1964, în special a titlului VII, a făcut mai dificilă pentru bărbați discriminarea femeilor la angajare și la locul de muncă, o tendință care s-a extins și la forțele de poliție. Această schimbare a fost, de asemenea, cuplată cu dezvoltarea unei comisii prezidențiale privind aplicarea legii, care a elaborat recomandări politice, inclusiv sinteza și conexiunea între diferite agenții, precum și angajarea mai multor minorități și femei. Acest lucru a marcat o schimbare în orientarea guvernului federal față de aplicarea legii, concentrându-se pe departamentele de poliție de stat și locale. În continuarea acestor obiective, administrația Johnson a adoptat Omnibus Crime Control Act din 1968 și Safe Streets Act din 1968. Legea privind controlul criminalității a creat Law Enforcement Assistance Administration (LEAA), care s-a străduit să extindă programele de justiție penală/aplicare a legii în universitățile beneficiare de granturi, ca parte a unui efort de profesionalizare a acestui domeniu. La scurt timp după aceea, a fost adoptată o ediție din 1973 a Legii privind controlul criminalității, care prevedea că orice instituție de învățământ care primea fonduri LEAA nu putea face discriminare pe criterii de sex, rasă sau alte categorii protejate, astfel că în această perioadă au fost dezvoltate multe oportunități educaționale pentru femei în domeniul justiției penale. Acest lucru a fost, de asemenea, asociat cu o creștere a populației din închisori, creând o nouă cerere de ofițeri de aplicare a legii la toate nivelurile. De asemenea, notabilă în ceea ce privește eliminarea discriminării bazate pe gen în angajarea polițiștilor a fost decizia Curții Supreme din 1971, Griggs v. Duke Power Company. Aceasta a impus ca descrierile posturilor să includă doar așteptările esențiale, bazându-se pe un model de „impact disparat”. Acest lucru a deschis ușa pentru procese împotriva departamentelor de poliție care aveau cerințe de înălțime, greutate și alte cerințe fizice, care au fost încadrate ca fiind discriminatorii împotriva femeilor.
Începând cu 1980: Plafonul „alămurilor” și definirea roluluiEdit
Peste 100.000 de femei sunt ofițeri de poliție jurați la nivel de stat, local și național. Potrivit unui studiu, femeile reprezentau 5,0% din forțele de poliție în 1980. Datele disponibile din 1995 încoace din Uniform Crime Reports al FBI țin evidența numărului de polițiști femei și bărbați la toate nivelurile: local, de stat și național, departamentele de poliție locale ținând evidența și apoi raportând FBI. În 1995, 9,8% dintre ofițerii de poliție jurați erau femei. Acest număr a crescut în următorul deceniu; în 2005, ofițerii de poliție de sex feminin reprezentau 11,2% din totalul ofițerilor de poliție jurați. Un deceniu mai târziu, numărul femeilor polițist a crescut puțin, de la 11,2 % în 2005 la 11,9 % în 2014.
Această stagnare reflectă unele dintre discuțiile din studiile calitative despre atragerea și păstrarea ofițerilor de poliție de sex feminin și despre percepția acestora cu privire la oportunitățile de avansare în domeniul aplicării legii. Investigația din 2011 a lui Cordner și Cordner cu privire la acest efect de stagnare examinează diferitele raționamente oferite de femeile polițiste și de omologii lor de sex masculin din sud-estul Pennsylvaniei. Ei concluzionează că există o divergență semnificativă între ceea ce șefii de poliție de sex masculin consideră a fi bariere în calea creșterii recrutării de femei și percepțiile femeilor cu privire la aceleași bariere. Mai exact, ei constată că femeile angajate descriu agențiile de poliție ca având o cultură „dominată de bărbați”, că există o lipsă de politici de lucru favorabile familiei și că agențiile de poliție nu recrutează în mod activ ofițeri de sex feminin. Șefii de poliție de sex masculin consideră că standardele de examinare fizică și punctele suplimentare de angajare acordate veteranilor îngreunează recrutarea și angajarea polițiștilor femei. De fapt, datele de sondaj de la 62 de agenții de poliție au constatat că examinările fizice servesc într-adevăr drept un factor de descurajare semnificativ pentru angajarea femeilor – agențiile care nu au un test de aptitudini fizice au mai multe femei polițist decât cele care folosesc aceste teste. Același studiu susține că, pentru a ne apropia de atingerea parității de gen în poliție, ar putea fi utilă eliminarea testelor de agilitate fizică sau, poate, includerea acestor teste după ce toți recruții au terminat academia de poliție. Toate aceste aspecte caracterizează dificultățile în abordarea ratelor stagnante de angajare a femeilor în ocupațiile din domeniul justiției penale.
Tipurile de locuri de muncă și rolurile din cadrul departamentelor de poliție sunt variate. Acestea includ „polițiști de proximitate” care patrulează în jurul unor cartiere date, locuri de muncă de patrulare prin rotație, evenimente și detalii de securitate. Alte posturi includ detectivi, ofițeri de unitate și supraveghetori, precum și roluri administrative. Aceste posturi vin adesea cu mai mult statut, salariu și flexibilitate. În 2010, femeile dețineau 7,3% din aceste funcții de nivel superior și de supraveghere. Studiile au arătat că unele femei polițiste nu se simt în largul lor în ceea ce privește promovarea din cauza unor probleme legate de simbolism (de exemplu, nu au vrut ca colegii să presupună că promovarea lor se datorează faptului că sunt una dintre puținele femei din departament) sau, în legătură cu aceasta, au simțit că procesul de promovare a fost părtinitor față de omologii lor de sex masculin. Femeile au menționat, de asemenea, îngrijorarea cu privire la impactul pe care schimbarea programului și flexibilitatea redusă a locului de muncă l-ar avea asupra familiilor lor. Aceste sentimente sunt legate de conceptul de „plafon de alamă”, o expresie menită să descrie oportunitățile limitate de avansare pentru femei în cadrul forțelor de poliție și al armatei. Rolurile extrem de specializate, cum ar fi membrii echipelor SWAT, sunt poate scutite de unele dintre ipotezele legate de simbolism, având în vedere calificările lor riguroase pentru intrare, dar prezintă, de asemenea, provocări unice pentru integrarea în cultura unității. Un studiu din 2011 susține că femeile din echipele SWAT trebuie adesea să „se alăture clubului băieților” și pot fi relegate la roluri specifice, cum ar fi cel de negociator de ostatici, din cauza convingerilor privind capacitatea femeilor de empatie și de comunicare plină de compasiune. Acest studiu concluzionează, de asemenea, că, deși tokenismul nu este, probabil, o problemă în ceea ce privește intrarea în activitatea echipelor SWAT, acesta rămâne proeminent în ceea ce privește oportunitățile de promovare, reflectând opiniile femeilor cu privire la promovarea în alte fațete ale forțelor de poliție.
.