Definiție: Mediul intern este o componentă a mediului de afaceri, care se compune din diverse elemente prezente în interiorul organizației, care pot afecta sau pot fi afectate cu, alegerile, activitățile și deciziile organizației.
Acesta cuprinde climatul, cultura, mașinile/echipamentele, munca și procesele de lucru, membrii, managementul și practicile manageriale.
Cu alte cuvinte, mediul intern se referă la cultura, membrii, evenimentele și factorii din cadrul unei organizații care au capacitatea de a influența deciziile organizației, în special comportamentul resursei sale umane. Aici, membrii se referă la toate acele persoane care au legătură directă sau indirectă cu organizația, cum ar fi proprietarul, acționarii, directorul general, consiliul de administrație, angajații și așa mai departe.
Factori care influențează mediul intern
Factorii care influențează mediul intern
Factorii care se află sub controlul organizației, dar care pot influența strategia de afaceri și alte decizii sunt numiți factori interni. Aceștia includ:
- Sistemul de valori: Sistemul de valori este format din toate acele componente care fac parte din cadrele de reglementare, cum ar fi cultura, climatul, procesele de lucru, practicile de management și normele organizației. Angajații ar trebui să desfășoare activitățile în cadrul acestui cadru.
- Viziune, misiune și obiective: Viziunea companiei descrie poziția viitoare a acesteia, misiunea definește activitatea companiei și rațiunea existenței sale, iar obiectivele implică scopul final al companiei și modalitățile de atingere a acestor scopuri.
- Structura organizațională: Structura organizației determină modul în care sunt direcționate activitățile în cadrul organizației astfel încât să se atingă scopul final. Aceste activități includ delegarea sarcinilor, coordonarea, componența consiliului de administrație, nivelul de profesionalizare și supravegherea. Poate fi structura matricială, structura funcțională, structura divizionară, structura birocratică etc.
- Cultura corporativă: Cultura corporativă sau altfel numită cultură organizațională se referă la valorile, credințele și comportamentul organizației care determină modul în care angajații și conducerea comunică și gestionează afacerile externe.
- Resurse umane: Resursa umană este cel mai valoros activ al organizației, deoarece succesul sau eșecul unei organizații depinde în mare măsură de resursele umane ale organizației.
- Resurse fizice și capacități tehnologice: Resursele fizice se referă la activele tangibile ale organizației care joacă un rol important în constatarea capacității competitive a companiei. Mai mult, capacitățile tehnologice implică know-how-ul tehnic al organizației.
Factorii interni de mediu au un impact direct asupra unei firme. Mai mult, acești factori pot fi modificați în funcție de necesități și de situație, astfel încât să se adapteze corespunzător în mediul de afaceri dinamic.
.